Eğitimin Süresi 

3 günlük bir eğitimdir.

Şirketlere özel kapalı sınıf eğitimlerimizin tarihi ve süresi firmalar ile karşılıklı belirlenir.

Eğitimin Amacı

Bu eğitim ile katılımcılara aşağıdaki konuların uygulamalı şekilde öğretilmesi amaçlanmaktadır:

• Bir projenin hedeflerine ulaşabilmesi için etkin bir gereksinim yönetim sürecinin nasıl olması gerektiği,

• Analizlerin doğru şekilde yapılması ve gereksinim onay döngüsünün nasıl kısaltılabileceği

• Projelerde değişik sebeplerden ortaya çıkan kapsam kaymasının nasıl önüne geçilebileceği,

• Projeler için etkin ve uygulanabilir bir değişiklik yönetim sisteminin nasıl olması gerektiği,

• Proje kapsamında üretilen analiz dokümanlarının uluslar arası kabul görmüş standartlara uygun bir şekilde nasıl hazırlanacağı,

• Üretilen analiz dokümanlarının diğer paydaşları da kapsayacak şekilde nasıl daha anlaşılır bir hale getirilebileceği,

• Değişiklik yönetiminde etki analizlerinin nasıl gerçekleştirileceği

• Daha doğru, daha kaliteli projelerin gerçekleştirilmesine katkı sağlayarak proje gecikmelerinin önlenmesi ve proje maliyetlerinin düşürülmesinin nasıl sağlanacağı,

• Proje analiz süreçlerinin ve gereksinim ortaya çıkartma faaliyetlerinin kalitesinin nasıl yükseltileceği,

• Gereksinim tanımlama ve değişiklik yönetim sürecinde iş analisti ve proje yöneticisinin rol paylaşımının nasıl olacağı,

Kimler Katılmalı 

• İş Analistleri, Sistem Analistleri, Danışmanlar, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar,

• İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyen bireyler,

• İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında kariyer yapmak isteyen bireyler

• İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe Yöneticiler

• Yazılımcılar, Proje Yöneticileri, Test Mühendisleri ve Kalite Güvence Uzmanları

​

Eğitimin İçeriği

Kapsam Yönetimine Giriş

• Projeler Neden Başarısız Olur?

• Proje Yaşam Döngüsü

• Gereksinim Yaşam Döngüsü

• Gereksinim Nedir? Gereksinim Türleri Nelerdir?

• Proje Kapsam Yönetimi

• Kapsamın Belirlenmesi

• Kapsam Yönetimi Süreci

• Kapsamının Başlatılması

• Kapsamının Planlanması

• Kapsamının Tanımlanması

• Kapsamının Doğrulanması

• Kapsam Yönetiminde Doğru Bildiğimiz Yanlışlar

• Kapsam Değişiklik Yönetimi ve Denetimi

Gereksinim Tanımlama ve Gereksinim Yönetimi

• Kavramlar

• Süreçler

• Problem Analizi

• Paydaş Gereksinimlerinin Analizi ve Gereksinimlerin Tanımlanması

  • Use Case

  • User Story

  • Business Rules Analysis

  • Prototyping

  • Brainstorming

  • Traceability Matrices

  • Focus Groups

  • Impact Analysis

  • Workshops

  •  İş birlikli Oyunlar

  • Temel Çizgisi Alma,

  • Sign-off

  • Moscow Analizi,

  • Timeboxing/Budgeting

•  Gereksinimlerim İlişkilendirilmesi

•  Gereksinim Statülerin İzlenmesi

• Gereksinimlerin İzlenebilirliği

• Gereksinimler Önceliklendirilmesi

• Gereksinim Değişiklikleri Nasıl Kontrol Altında Tutulması Ölçülmesi

• Gereksinimlerin Tasdik Ettirilmesi

• Gereksinimlerin Kalite Açısından Doğrulanması

• Gereksinimlerin Onaylanması

• Gereksinimlerin Mimari Yapısının Tanımlanması