Uygulamalı Gereksinim Tanımlama ve

Kapsam Değişiklik Yönetimi Eğitimi

Eğitimin Süresi 

3 günlük bir eğitimdir.

Şirketlere özel kapalı sınıf eğitimlerimizin tarihi ve süresi firmalar ile karşılıklı belirlenir.

Eğitimin Amacı

Bu eğitim ile katılımcılara aşağıdaki konuların uygulamalı şekilde öğretilmesi amaçlanmaktadır:

  • Bir projenin hedeflerine ulaşabilmesi için etkin bir gereksinim yönetim sürecinin nasıl olması gerektiği,

  • Analizlerin doğru şekilde yapılması ve gereksinim onay döngüsünün nasıl kısaltılabileceği

  • Projelerde değişik sebeplerden ortaya çıkan kapsam kaymasının nasıl önüne geçilebileceği,

  • Projeler için etkin ve uygulanabilir bir değişiklik yönetim sisteminin nasıl olması gerektiği,

  • Proje kapsamında üretilen analiz dokümanlarının uluslar arası kabul görmüş standartlara uygun bir şekilde nasıl hazırlanacağı,

  • Üretilen analiz dokümanlarının diğer paydaşları da kapsayacak şekilde nasıl daha anlaşılır bir hale getirilebileceği,

  • Değişiklik yönetiminde etki analizlerinin nasıl gerçekleştirileceği

  • Daha doğru, daha kaliteli projelerin gerçekleştirilmesine katkı sağlayarak proje gecikmelerinin önlenmesi ve proje maliyetlerinin düşürülmesinin nasıl sağlanacağı,

  • Proje analiz süreçlerinin ve gereksinim ortaya çıkartma faaliyetlerinin kalitesinin nasıl yükseltileceği,

  • Gereksinim tanımlama ve değişiklik yönetim sürecinde iş analisti ve proje yöneticisinin rol paylaşımının nasıl olacağı,

Kimler Katılmalı 

  • İş Analistleri, Sistem Analistleri, Danışmanlar, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar,

  • İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyen bireyler,

  • İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında kariyer yapmak isteyen bireyler

  • İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe Yöneticiler

  • Yazılımcılar, Proje Yöneticileri, Test Mühendisleri ve Kalite Güvence Uzmanları

Eğitimin İçeriği

Kapsam Yönetimine Giriş

  • Projeler Neden Başarısız Olur?

  • Proje Yaşam Döngüsü

  • Gereksinim Yaşam Döngüsü

  • Gereksinim Nedir? Gereksinim Türleri Nelerdir?

  • Proje Kapsam Yönetimi

  • Kapsamın Belirlenmesi

  • Kapsam Yönetimi Süreci

  • Kapsamının Başlatılması

  • Kapsamının Planlanması

  • Kapsamının Tanımlanması

  • Kapsamının Doğrulanması

  • Kapsam Yönetiminde Doğru Bildiğimiz Yanlışlar

  • Kapsam Değişiklik Yönetimi ve Denetimi

Gereksinim Tanımlama ve Gereksinim Yönetimi

  • Kavramlar

  • Süreçler

  • Problem Analizi

  • Paydaş Gereksinimlerinin Analizi ve Gereksinimlerin Tanımlanması

    • Use Case

    • User Story

    • Business Rules Analysis

    • Prototyping

    • Brainstorming

    • Traceability Matrices

    • Focus Groups

    • Impact Analysis

    • Workshops

    •  İş birlikli Oyunlar

    • Temel Çizgisi Alma,

    • Sign-off

    • Moscow Analizi,

    • Timeboxing/Budgeting

  •  Gereksinimlerim İlişkilendirilmesi

  •  Gereksinim Statülerin İzlenmesi

  • Gereksinimlerin İzlenebilirliği

  • Gereksinimler Önceliklendirilmesi

  • Gereksinim Değişiklikleri Nasıl Kontrol Altında Tutulması Ölçülmesi

  • Gereksinimlerin Tasdik Ettirilmesi

  • Gereksinimlerin Kalite Açısından Doğrulanması

  • Gereksinimlerin Onaylanması

  • Gereksinimlerin Mimari Yapısının Tanımlanması

Detaylı bilgi almak için info@penaakademi.com adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım

HAKKIMIZDA

PENA Akademi olarak vizyonumuz: “Tüm sektörlerin ihtiyaç duyduğu nitelikli eleman ihtiyacı ve bilgi desteğini sağlamak için Mesleki Gelişim, Kişisel Gelişim ve Kurumsal Gelişim alanlarında verdiğimiz  eğitim ve danışmanlık Devamı

PENA AKADEMİ

 

Çınarlı Mh. Ankara Cd. Mistral İzmir No:15 Kat: 42   KONAK  / İZMİR

İletişim Formunu doldurun arayalım ...!

0 232 570  37 23

BİZİ TAKİP EDİN

  • facebook
  • Twitter Clean
  • Gri YouTube Simgesi
  • Gri LinkedIn Simge

© 2023  Copyright Tüm Hakları Saklıdır. İzin alınmadan ve kaynak gösterilmeden kullanılamaz.