Uygulamalı Gereksinim Tanımlama ve

Kapsam Değişiklik Yönetimi Eğitimi

Eğitimin Süresi 

3 günlük bir eğitimdir.

Şirketlere özel kapalı sınıf eğitimlerimizin tarihi ve süresi firmalar ile karşılıklı belirlenir.

Eğitimin Amacı

Bu eğitim ile katılımcılara aşağıdaki konuların uygulamalı şekilde öğretilmesi amaçlanmaktadır:

  • Bir projenin hedeflerine ulaşabilmesi için etkin bir gereksinim yönetim sürecinin nasıl olması gerektiği,

  • Analizlerin doğru şekilde yapılması ve gereksinim onay döngüsünün nasıl kısaltılabileceği

  • Projelerde değişik sebeplerden ortaya çıkan kapsam kaymasının nasıl önüne geçilebileceği,

  • Projeler için etkin ve uygulanabilir bir değişiklik yönetim sisteminin nasıl olması gerektiği,

  • Proje kapsamında üretilen analiz dokümanlarının uluslar arası kabul görmüş standartlara uygun bir şekilde nasıl hazırlanacağı,

  • Üretilen analiz dokümanlarının diğer paydaşları da kapsayacak şekilde nasıl daha anlaşılır bir hale getirilebileceği,

  • Değişiklik yönetiminde etki analizlerinin nasıl gerçekleştirileceği

  • Daha doğru, daha kaliteli projelerin gerçekleştirilmesine katkı sağlayarak proje gecikmelerinin önlenmesi ve proje maliyetlerinin düşürülmesinin nasıl sağlanacağı,

  • Proje analiz süreçlerinin ve gereksinim ortaya çıkartma faaliyetlerinin kalitesinin nasıl yükseltileceği,

  • Gereksinim tanımlama ve değişiklik yönetim sürecinde iş analisti ve proje yöneticisinin rol paylaşımının nasıl olacağı,

Kimler Katılmalı 

  • İş Analistleri, Sistem Analistleri, Danışmanlar, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar,

  • İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek ve iş performansını artırmak isteyen bireyler,

  • İş Analizi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında kariyer yapmak isteyen bireyler

  • İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe Yöneticiler

  • Yazılımcılar, Proje Yöneticileri, Test Mühendisleri ve Kalite Güvence Uzmanları

Eğitimin İçeriği

Kapsam Yönetimine Giriş

  • Projeler Neden Başarısız Olur?

  • Proje Yaşam Döngüsü

  • Gereksinim Yaşam Döngüsü

  • Gereksinim Nedir? Gereksinim Türleri Nelerdir?

  • Proje Kapsam Yönetimi

  • Kapsamın Belirlenmesi

  • Kapsam Yönetimi Süreci

  • Kapsamının Başlatılması

  • Kapsamının Planlanması

  • Kapsamının Tanımlanması

  • Kapsamının Doğrulanması

  • Kapsam Yönetiminde Doğru Bildiğimiz Yanlışlar

  • Kapsam Değişiklik Yönetimi ve Denetimi

Gereksinim Tanımlama ve Gereksinim Yönetimi

  • Kavramlar

  • Süreçler

  • Problem Analizi

  • Paydaş Gereksinimlerinin Analizi ve Gereksinimlerin Tanımlanması

    • Use Case

    • User Story

    • Business Rules Analysis

    • Prototyping

    • Brainstorming

    • Traceability Matrices

    • Focus Groups

    • Impact Analysis

    • Workshops

    •  İş birlikli Oyunlar

    • Temel Çizgisi Alma,

    • Sign-off

    • Moscow Analizi,

    • Timeboxing/Budgeting

  •  Gereksinimlerim İlişkilendirilmesi

  •  Gereksinim Statülerin İzlenmesi

  • Gereksinimlerin İzlenebilirliği

  • Gereksinimler Önceliklendirilmesi

  • Gereksinim Değişiklikleri Nasıl Kontrol Altında Tutulması Ölçülmesi

  • Gereksinimlerin Tasdik Ettirilmesi

  • Gereksinimlerin Kalite Açısından Doğrulanması

  • Gereksinimlerin Onaylanması

  • Gereksinimlerin Mimari Yapısının Tanımlanması

Detaylı bilgi almak için info@penaakademi.com adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım