IIBA İş Analizi Teknikleri Eğitimi

Eğitimin Süresi 

2 günlük bir eğitimdir.

Şirketlere özel kapalı sınıf eğitimlerimizin tarihi ve süresi firmalar ile karşılıklı belirlenir.

Eğitimin Amacı

IIBA® iş analizi metodolojisinin BABOK V.3’de önerdiği teknikler ve araçlar, örnek uygulamalar ile birlikte aktarılması ve tekniklerin ve araçların günlük hayatta kullanımının öğrenilmesi bu eğitimde amaçlanmaktadır.

Kimler Katılmalı 

  • İş Analistleri,

  • Proje Yöneticileri,

  • Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar,

  • İş Analizi, Proje Kapsam Yönetimi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek isteyenler,

  • İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri.

Eğitimin İçeriği

IIBA İş Analizi Metodolojisi

  • Bilgi Alanları

  • Temel Görev ve Yetkinlikleri

  • Anahtar Kavramlar

Genel İş Analizi Teknikleri

  • Beyin Fırtınası

  • Gözlem

  • Odak Grupları

  • Çalıştay

  • Doküman Analizi

  • Arayüz Analizi

  • Röportaj

  • Kabul ve Değerlendirme Kriterleri Tanımlama

  • Karşılaştırmalı Değerlendirme

  • İş Kuralları Analizi

  • Veri Sözlüğü

  • Veri Modelleme

  • Karar Analizi

  • Tahminleme

  • Fonksiyonel Ayrıştırma

  • Alınan Dersler

  • Zihin Haritaları

  • Ölçüt ve Anahtar Performans Göstergeleri

  • Fonksiyonel Olmayan Gereksinim Analizi

  • Organizasyon Modelleme

  • Problem Takibi

  • Süreç Modelleme

  • Prototipleme

  • Risk Analizi ve Yönetimi

  • Kök Neden Analizi

  • Gözden Geçirmeler

  • Anket

  • SWOT Analizi

  • Tedarikçi Değerlendirmesi

Veri Modelleri İş Analizi Teknikleri

  • Kapsam Modelleri,

  • Sınıf Diyagramları,

  • Öge İlişki Diyagramları

Süreç Modelleri İş Analizi Teknikleri

  • Veri Akış Diyagramları,

  • Aktivite Diyagramları,

  • Durum Diyagramları,

  • Akış Diyagramları

Davranış Modelleri İş Analizi Teknikleri

  • Kullanım Senaryosu (Use Case) Diyagramları,

  • UML Diyagramları

Detaylı bilgi almak için info@penaakademi.com adresine mail atın, biz sizi hemen arayalım