Agile İş Analizi Eğitimi

Eğitimin Süresi 

2 Gün

​Eğitimin Amacı

Bu eğitim kapsamında uluslararası agile iş analizi metodolojisi, metodolojide kullanılan teknikler ve araçlar aktarılmakta ve metodolojinin kullanılmasının öğrenilmesi hedeflenmektedir. Agile iş analizi, projelerde iş gereksinimlerini esnek, iş birliğine dayalı ve kesintisiz olarak keşfetme, değerlendirme ve paylaşma yaklaşımıdır. Geleneksel yöntemden ayrışarak gereksinimlerin sprintler boyunca aşamalı olarak belirlenmesine ve önceliklendirilmesine olanak tanır. Bu süreçte müşteri ile ekip arasındaki iletişim merkezi bir rol oynar; gereksinimler, müşteri ihtiyaçları, iş hedefleri ve değişen koşullar doğrultusunda düzenli olarak gözden geçirilir ve güncellenir. Hedef, en yüksek katma değeri sunacak özellikleri hızlı ve etkili şekilde hayata geçirmektir.

Kimler Katılmalı 

• Uluslararası alanda düzenlenmekte olan sertifika sınavına girmek isteyenler

• İş Analistleri, Sistem Analistleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar,

• İş Analizi, Proje Kapsam Yönetimi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek isteyenler,

• İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri

​

Eğitimin İçeriği

• Yazılım Yaşam Döngüsü Yaklaşımları

  • Agile, Waterfall, Agile Manifesto ve Agile Prensipleri

• IIBA Agile İş Analizi Temelleri

  • Agile İş Analistlerinin Rolü

  • Ürün Sahibi (PO) ve İş Analisti Rollerinin Ayrımı

• Strategy Horizon

  • Ürün Vizyonunu Belirleme

  • İş İhtiyacını Belirleme

  • Product Backlog Oluşturma

  • MVP (Minimum Viable Product) Belirleme

  •  Epic/Feature Kavramları

• Initiative Horizon

  • Paydaş Analizi ve Persona Belirleme

  • Feature Kavramını Tanımlama

  • Feature Önceliklendirme

  • Story / Feature Mapping

  • Efor Tahminleme

• Delivery Horizon

  • Agile Gereksinim Analizi

  • User Story ve Kabul Kriterlerini Yazma

  • Etkili User Story ve Kabul Kriteri Yazma Teknikleri

  • Story Decomposition

  • Spike

  • İş Kuralları ve Fonksiyonel Olmayan Gereksinimler

  • User Story Büyüklüklerini Tahminleme Teknikleri

  • Agile Gereksinim Dokümantasyonu

  • Lightweight Documentation

  • User Story Canvas

  • Product Backlog Yönetimi ve Önceliklendirme Kriterleri

• Agile Yaklaşımlar ve İş Analizi Teknikleri

  •  Use Cases

  •  Activity Diagram, Flowchart, BPMN Diyagramları

  •  Sequence Diyagramları

  •  State Transition Diyagramları
     

​