Proje Hazırlama ve Proje Yönetimi

Eğitimin Süresi 

2 günlük bir eğitimdir.

Şirketlere özel kapalı sınıf eğitimlerimizin tarihi ve süresi firmalar ile karşılıklı belirlenir.

Eğitimin Amacı

Kurumlar için bir fikrin bir proje dönüştürülmesi ve ortaya çıkartılan projenin başarılı bir şekilde yönetilmesi en önemli hedeflerden biridir. Bu eğitim kapsamında bir sorunun, bir ihtiyacın veya yakalanması gereken bir fırsatın bir kurum için nasıl projeye dönüştürüleceği, bununla ilgili ne gibi hazırlıkların ve analizlerin yapılacağı, hangi dokümanların üretilip karar vericiler önüne sunulacağı bu eğitim içerisinde verilecektir. Bir fikir bir proje dönüştükten sonra ortaya çıkan projenin en iyi şekilde yönetilmesi için de eğitim içerisinde temel proje yönetim yaklaşımı da anlatılacaktır.

Kazanımlar

• Sektörden bağımsız olarak bir fikrin bir proje dönüştürülmesinin nasıl olduğu,

• Hangi tekniklerin kullanılarak fikrin analiz edildiği,

• Stratejik ve mali analizin nasıl yapılıp fizibilitenin hazırlandığı,

• Sonuçların ne şekilde dökümante edildiği,

• Ortaya çıkan projenin nasıl başlatılıp nasıl yönetildiği,

• Projelerinizi planlanan zamanda, planlanan kapsamla ve planlanan bütçe içerisinde tamamlayarak yüksek müşteri memnuniyeti sağlandığı,

bu eğitim ile öğrenilecektir.

Eğitimin İçeriği

İş Fikrinin Projeye Dönüşümü

• Proje nedir? İş fikri nedir?

• İş fikirleri nasıl projeye dönüşür?

• Proje İş İhtiyacının Tanımlanması

• Proje İş İhtiyacının Karşılama Açıklarının Belirlenmesi

• Proje Çözüm Yaklaşımının Belirlenmesi

• Proje Çözüm Kapsamının Tanımlanması

• Proje İş Planının/Proje İş Gerekçesinin Hazırlanması

Teknikler & Yaklaşımlar

• Fizibilite nedir? Ne anlama gelir?

• Fizibilitenin karar destek süreçlerine etkisi

• Fizibilite hazırlama aşamaları

• Pazar Analizi& Teknik Analiz

• Finansal Analiz

• Diğer Teknikler: Kök Neden Analizi, SWOT Analizi , Karşılaştırmalı Değerlendirme vb.

Proje Çerçevesi

• Proje ve Proje Yaşam Döngüsü Nedir?

• Proje Yönetimi Nedir?

• Proje Başlatma Belgesinin Hazırlanması

• Proje Paydaşlarının Belirlenmesi

 Projenin Planlanması

• Planlama Süreci ve Proje Yönetim Planı

• Proje Performans Ölçümü Temel Çizgisinin Oluşturulması

  • Kapsam Temel Çizgisi

  • Zaman Temel Çizgisi

  • Maliyet Temel Çizgisi

• İletişim ve Paydaş Yönetim Planları

• Kaynak Yönetim Planı

• Risk Planlaması

• Proje Kalite Yönetim Planı

• Tedariklerin Planlanması

 Projenin Yürütülmesi

• Proje Faaliyetlerinin Yönetilmesi

• Proje Kalite Güvence Faaliyetleri

• Proje Ekibinin Yönetilmesi ve Çatışmaların Giderilmesi

• Paydaşların ve İletişimin Yönetilmesi

• Tedariklerin Yürütülmesi

 Projenin Gözlem ve Kontrolü

• Proje İşlerinin Gözlem ve Kontrolü

• Paydaş Yönetiminin ve İletişimin Kontrolü

• Risk Kontrolü

• Entegre Değişiklik Kontrol Süreci

• Kalite Kontrolü ve Testler

• Tedariklerin Kontrolü

Projenin Kapatılması

• Proje veya Safhanın Kapatılması

​