Blog

Projeler çoğu zaman tek bir büyük hatayla değil, küçük belirsizliklerin birikmesiyle rayından çıkar. Yıllar içinde tekrar eden saha örüntülerinden hareketle proje boyunca canlı tutulması gereken beş kritik yönetim sorusunu inceliyoruz.

Sponsor, müşteri, ekip, yönetim, operasyon, risk, finans ve teknoloji aynı projeyi farklı yönlere çekebilir. Saha gözlemlerinden paydaş beklentilerini ortak sonuçta hizalama rehberi.

Stratejik planlama yaparken bazen garip bir döngünün içine gireriz. Toplantılar yapılır, hedefler yazılır, bir sürü madde sıralanır… ama birkaç hafta sonra o doküman ya bir klasörde unutulur ya da “sonra bakarız” diye ertelenir. Bu tıkanmanın sebeplerinden biri şu: Elimizde SWOT gibi güçlü bir araç varken onu çoğu zaman mekanik bir tablo doldurma işi gibi kullanıyoruz. Oysa SWOT’un asıl gücü, “durumu özetlemekten” çok daha fazlasında gizli. Doğru kurgulandığında SWOT; karar