Blog

Sponsor, müşteri, ekip, yönetim, operasyon, risk, finans ve teknoloji aynı projeyi farklı yönlere çekebilir. Saha gözlemlerinden paydaş beklentilerini ortak sonuçta hizalama rehberi.

İş analizinde etkili mülakat yalnızca doğru soruları sormak değildir. Yıllara yayılan saha gözlemlerinden hareketle hazırlık, aktif dinleme, derinleştirme, doğrulama ve takip adımlarını inceleyin.

“Yönetmek”, “gibi”, “kolay” ve “otomatik” gibi kelimeler gereksinimleri sessizce belirsizleştirir. Saha gözlemlerinden netleştirme soruları ve uygulanabilir bir kontrol listesi.

Agile projelerde plan yapılmadığı yaygın bir yanılgıdır. Çevik planlama; ürün hedefinden günlük plana uzanan farklı ufuklarda yapılır ve yeni bilgilerle sürekli güncellenir.

Zamanında, bütçesinde, kapsam ve kalite kriterlerine uygun tamamlanan bir proje her zaman başarılı sayılır mı? Bu yazıda geleneksel teslimat ölçütleri ile değer odaklı proje başarısı arasındaki farkı inceliyoruz.

Stratejik planlama yaparken bazen garip bir döngünün içine gireriz. Toplantılar yapılır, hedefler yazılır, bir sürü madde sıralanır… ama birkaç hafta sonra o doküman ya bir klasörde unutulur ya da “sonra bakarız” diye ertelenir. Bu tıkanmanın sebeplerinden biri şu: Elimizde SWOT gibi güçlü bir araç varken onu çoğu zaman mekanik bir tablo doldurma işi gibi kullanıyoruz. Oysa SWOT’un asıl gücü, “durumu özetlemekten” çok daha fazlasında gizli. Doğru kurgulandığında SWOT; karar

Yönetişim ile projelerde kapsam kaymasını, bütçe aşımını ve iletişim karmaşasını kontrol altına alın. Stratejik karar yapısıyla daha öngörülebilir sonuçlar elde edin.

Önceki yazımızda Zihin haritalarının ne olduğu detaylı şekilde anlatılmıştır. Bu yazımızda, bilgileri görsel olarak organize etmek için kullanılan bu diyagramların etkin şekilde nasıl çizildiği, faydalarının ne olduğu ve piyasada bulunabilecek zihin haritası yazılımlarının neler olduğu anlatılmıştır. Zihin haritaları konusunda otorite olan Tony Buzan, bu haritaların nasıl çizileceğine dair bir rehber oluşturmuştur. Bu rehberden çıkardığımız kurallara göre bir zihin haritası o

Yönetim biliminde stratejik planlama amacıyla kullanılan bir analiz tekniğidir. Bu teknik ile bir projenin, organizasyonun ya da kişinin...

Proje tanımına baktığımızda belirli bir başlangıç ve bitiş tarihleri arasında özgün bir ürünün üretileceği ve ilerledikçe...

Proje içerisindeki görev ve sorumlulukların açık bir şekilde tanımlaması, proje çalışmalarının etkin bir şekilde gerçekleştirilmesinde...

1998 yılında başladığım ve 5 ülkenin katılımıyla gerçekleştirilen uluslararası bir projenin kick-off toplantısında proje yöneticisi her...

PMI’ın PMBOK versiyon 6.0 da tanımladığı ve 10 Bilgi Alanında mantıksal grupladığı aktivitelerin icrası sırasında birçok araç ve...

Pena Akademi olarak projelerde tedarik yönetimindeki sözleşme tiplerini incelediğimiz yazı dizimizi bu yazı ile bitiriyoruz. Bu yazı dizisi ile proje yönetimi ve iş analizi alanlarında bilgi ve deneyimini arttırmak, PMP ve CBAP/CCBA/ECBA sertifika sınavlarına hazırlanmak isteyenlere çalışabilecekleri bir materyal oluşturmayı hedefledik. Yazı dizimizin önceki yazısına buradan ulaşabilirsiniz. Sözleşme tiplerinde son olarak süre ve maliyet sözleşmelerini inceleyeceğiz. Diğer

Maliyet geri ödemeli sözleşmeler genellikle işin kapsamının net olarak tanımlanamadığı durumlarda tercih edilmelidir. Bu sözleşme tipinde...

En aygın görülen sözleşme şeklidir. Bu tip sözleşmelerde, alıcılar, sabit fiyat üzerinden, tedarik edilecek ürün ya da hizmetlerin tanımlarını tam olarak tanımlarlar. Daha sonra tanımlanmış ürün, hizmet ya da sonucun sağlanması karşılığında sabit bir toplam fiyat belirlenerek Satıcı ile sözleşme imzalanır. 3 tip sabit fiyatlı sözleşme tipi mevcuttur: Kesin Sabit Fiyatlı Sözleşmeler (Firm Fixed Price- FFP) Sabit fiyatlı sözleşmeler içerisinde en yayın kullanılan sözleşm

Evrensel tanıma göre proje; başlangıç ve bitiş zamanı belli, bütçesi olan, bir takım kaynakları kullanan, çeşitli görev, faaliyet ve...

Yazılım proje yöneticileri, proje faaliyetleri sonunda, hedefledikleri bütçe ve takvim içerisinde hatalardan arındırılmış ve kendisinden...