Blog

Projeler çoğu zaman tek bir büyük hatayla değil, küçük belirsizliklerin birikmesiyle rayından çıkar. Yıllar içinde tekrar eden saha örüntülerinden hareketle proje boyunca canlı tutulması gereken beş kritik yönetim sorusunu inceliyoruz.

Sponsor, müşteri, ekip, yönetim, operasyon, risk, finans ve teknoloji aynı projeyi farklı yönlere çekebilir. Saha gözlemlerinden paydaş beklentilerini ortak sonuçta hizalama rehberi.

“Yönetmek”, “gibi”, “kolay” ve “otomatik” gibi kelimeler gereksinimleri sessizce belirsizleştirir. Saha gözlemlerinden netleştirme soruları ve uygulanabilir bir kontrol listesi.

Agile projelerde plan yapılmadığı yaygın bir yanılgıdır. Çevik planlama; ürün hedefinden günlük plana uzanan farklı ufuklarda yapılır ve yeni bilgilerle sürekli güncellenir.

Zamanında, bütçesinde, kapsam ve kalite kriterlerine uygun tamamlanan bir proje her zaman başarılı sayılır mı? Bu yazıda geleneksel teslimat ölçütleri ile değer odaklı proje başarısı arasındaki farkı inceliyoruz.