IIBA® Agile İş Analizi Eğitimi
IIBA Agile İş Analizi Eğitimi, iş analistleri, ürün ekipleri ve iş birimleri için hazırlanmış uygulama odaklı bir eğitimdir. Programda çevik çalışma, rol sorumlulukları, önceliklendirme ve ekip ritüelleri ele alınır. İçerik kurumun sektörüne, ekip seviyesine ve gerçek iş örneklerine göre uyarlanır. Amaç, katılımcıların işte kullanabilecekleri pratik çıktılar üretmesidir.
Süre:
2 Gün
Dil
Türkçe
Format:
Yerinde veya Online
Seviye:
Orta
Bu Eğitim İçin Bilgi Alın
Başvurulara çalışma saatlerimiz içinde hızlı dönüş yapıyoruz. Bilgileriniz gizli tutulur.
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
Bu Eğitim Kimler İçin ?
İş analizi ekipleri
İş Analistleri, Sistem Analistleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar ve İş Analizi, Proje Kapsam Yönetimi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek isteyenler için gereksinim ve iş analizi pratiği odağında uygulamalı ve kuruma özel ilerler.
Yöneticiler ve liderler
İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri için gereksinim ve iş analizi pratiği odağında uygulamalı ve kuruma özel ilerler.
Sertifika hedefleyenler
Uluslararası alanda düzenlenmekte olan sertifika sınavına girmek isteyenler için gereksinim ve iş analizi pratiği odağında uygulamalı ve kuruma özel ilerler.
Gereksinim odaklı çalışanlar
Gereksinim, kapsam ve paydaş iletişiminde rol alan profesyoneller için uygundur.
Neler Kazanacaksınız?
Eğitim Müfredatı
IIBA Agile İş Analizi Temelleri
Agile İş Analistlerinin Rolü
Ürün Sahibi (PO) ve İş Analisti Rollerinin Ayrımı
Strategy Horizon Ürün Vizyonunu Belirleme İş İhtiyacını Belirleme Product Backlog Oluşturma MVP (Minimum Viable Product) Belirleme Epic/Feature Kavramları
Eğitim İçeriği
Yazılım Yaşam Döngüsü Yaklaşımları Agile, Waterfall, Agile Manifesto ve Agile Prensipleri
Agile Yaklaşımlar ve İş Analizi Teknikleri
Use Cases
Activity Diagram, Flowchart, BPMN Diyagramları
Sequence Diyagramları
State Transition Diyagramları
Initiative Horizon
Paydaş Analizi ve Persona Belirleme
Feature Kavramını Tanımlama
Feature Önceliklendirme
Story / Feature Mapping
Efor Tahminleme
Delivery Horizon Agile Gereksinim Analizi User Story ve Kabul Kriterlerini Yazma Etkili User Story ve Kabul Kriteri Yazma Teknikleri Story Decomposition Spike İş Kuralları ve Fonksiyonel Olmayan Gereksinimler User Story Büyüklüklerini Tahminleme Teknikleri Agile Gereksinim Dokümantasyonu Lightweight Documentation User Story Canvas Product Backlog Yönetimi ve Önceliklendirme Kriterleri
Delivery Horizon
Agile Gereksinim Analizi
User Story ve Kabul Kriterlerini Yazma
Etkili User Story ve Kabul Kriteri Yazma Teknikleri
Story Decomposition
Spike
İş Kuralları ve Fonksiyonel Olmayan Gereksinimler
User Story Büyüklüklerini Tahminleme Teknikleri
Agile Gereksinim Dokümantasyonu
Lightweight Documentation
User Story Canvas
Product Backlog Yönetimi ve Önceliklendirme Kriterleri
Agile Yaklaşımlar ve İş Analizi Teknikleri Use Cases Activity Diagram, Flowchart, BPMN Diyagramları Sequence Diyagramları State Transition Diyagramları
Yazılım Yaşam Döngüsü Yaklaşımları
Agile, Waterfall, Agile Manifesto ve Agile Prensipleri
IIBA Agile İş Analizi Temelleri Agile İş Analistlerinin Rolü Ürün Sahibi (PO) ve İş Analisti Rollerinin Ayrımı
Strategy Horizon
Ürün Vizyonunu Belirleme
İş İhtiyacını Belirleme
Product Backlog Oluşturma
MVP (Minimum Viable Product) Belirleme
Epic/Feature Kavramları
Initiative Horizon Paydaş Analizi ve Persona Belirleme Feature Kavramını Tanımlama Feature Önceliklendirme Story / Feature Mapping Efor Tahminleme
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
25.000+
Katılımcı
10+
Yıllık Deneyim
40+
Eğitim Programı
750+
Tamamlanan Kurumsal Eğitim