IIBA® Agile İş Analizi Eğitimi
IIBA® Agile İş Analizi Eğitimi, iş analizi pratiğini çevik ürün geliştirme ortamına uyarlamak isteyen ekipler için hazırlanmış uygulama odaklı bir programdır. Eğitimde katılımcılar ürün vizyonu, iş ihtiyacı, MVP, epic-feature yapısı, user story, kabul kriterleri, backlog önceliklendirme ve lightweight documentation başlıklarını örnek senaryolar üzerinden çalışır. Program, IIBA Agile Extension yaklaşımındaki Strategy, Initiative ve Delivery horizon mantığıyla yapılandırılır; kurumun sektörüne, ekip seviyesine ve gerçek iş örneklerine göre uyarlanır.
Süre:
2 Gün
Dil
Türkçe
Format:
Yerinde veya Online
Seviye:
Orta
Bu Eğitim İçin Bilgi Alın
Başvurulara çalışma saatlerimiz içinde hızlı dönüş yapıyoruz. Bilgileriniz gizli tutulur.
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
Bu Eğitim Kimler İçin ?
Agile iş analistleri
Agile ortamlarda çalışan iş analistleri ve sistem analistleri için; gereksinim, backlog ve paydaş iletişimini çevik yaklaşıma uyarlamayı sağlar.
Product Owner ve ürün ekipleri
Product Owner, proxy Product Owner ve ürün ekiplerinde ürün vizyonu, MVP, epic, feature ve backlog yönetimi yapan profesyoneller için.
Scrum, Kanban ve hibrit ekipler
Scrum, Kanban veya hibrit yapılarda kullanıcı hikayesi, kabul kriteri, önceliklendirme ve refinement süreçlerinde görev alan ekipler için.
IIBA-AAC hedefleyenler
IIBA-AAC sertifikasyonuna hazırlık için agile iş analizi çerçevesini, horizon yapısını ve temel uygulama alanlarını tanımak isteyen adaylar için.
Neler Kazanacaksınız?
Agile iş analizi farkını kavrayın
Klasik iş analizi ile agile iş analizi arasındaki farkları ve çevik ekiplerde iş analistinin nasıl değer kattığını öğrenirsiniz.
IIBA horizon yapısını öğrenin
IIBA Agile Extension'daki Strategy, Initiative ve Delivery horizon mantığını iş analizi pratiğiyle ilişkilendirirsiniz.
Ürün vizyonu ve MVP'yi netleştirin
İş ihtiyacı, müşteri değeri, ürün vizyonu, outcome ve MVP kavramlarını uygulanabilir analiz çıktısına dönüştürürsünüz.
Paydaş ve persona çalışın
Paydaş analizi, persona ve müşteri segmenti çalışmalarını agile ürün geliştirme bağlamında kullanmayı öğrenirsiniz.
Epic, feature ve user story kurun
Epic-feature-user story hiyerarşisini doğru kurar, gereksinimleri backlog yapısına uygun şekilde parçalarsınız.
Kabul kriterlerini güçlendirin
User story, acceptance criteria, iş kuralları ve fonksiyonel olmayan gereksinimleri hafif ama izlenebilir biçimde yazarsınız.
Backlog refinement uygulayın
Story mapping, story decomposition, backlog refinement ve önceliklendirme tekniklerini örnek senaryo üzerinden çalışırsınız.
IIBA-AAC çerçevesini tanıyın
IIBA-AAC sınav kapsamının agile mindset, Strategy, Initiative ve Delivery horizon alanlarıyla ilişkisini netleştirirsiniz.
Eğitim Müfredatı
Agile İş Analizine Giriş
Agile iş analizi nedir?
Klasik iş analizi ile agile iş analizi arasındaki farklar
Agile manifesto ve agile prensiplerin iş analizine etkisi
Agile iş analistinin rolü ve sorumlulukları
Product Owner ve iş analisti rol ayrımı
IIBA-AAC ve Agile Extension çerçevesine kısa giriş
Strategy Horizon: Ürün Vizyonu ve Değer Odağı
Strategy Horizon nedir?
İş ihtiyacının ve ürün vizyonunun belirlenmesi
Müşteri değeri ve iş hedeflerinin tanımlanması
MVP, outcome ve değer hipotezi kavramları
Ürün hedefleri ile iş stratejisi arasındaki bağlantı
Uygulama: Ürün vizyonu ve iş ihtiyacı taslağı oluşturma
Initiative Horizon: Epic, Feature ve Backlog Yapısı
Initiative Horizon nedir?
Paydaş analizi ve persona çalışması
Epic ve feature kavramları
Feature önceliklendirme yaklaşımları
Story mapping ve roadmap mantığı
Efor tahminleme ve değer/efor dengesi
Uygulama: Örnek ürün için epic-feature yapısı oluşturma
Delivery Horizon: User Story ve Kabul Kriterleri
Delivery Horizon nedir?
Agile gereksinim analizi
User story yazma teknikleri
Etkili kabul kriteri yazımı
Story decomposition ve spike kullanımı
İş kuralları ve fonksiyonel olmayan gereksinimler
Definition of Ready ve Definition of Done ilişkisi
Uygulama: User story ve kabul kriteri seti hazırlama
Agile Gereksinim Dokümantasyonu ve Modelleme
Lightweight documentation yaklaşımı
User Story Canvas kullanımı
Gereksinim izlenebilirliği ve karar kayıtları
Use case, BPMN, activity diagram ve state transition gibi tekniklerin agile bağlamda ne zaman kullanılacağı
Dokümantasyon derinliğini ekip ve risk seviyesine göre ayarlama
Backlog Yönetimi ve Agile Ritüellerde İş Analizi
Product backlog yönetimi
Backlog refinement sürecinde iş analistinin rolü
Sprint planning, review ve retrospective süreçlerinde analiz katkısı
Paydaş geri bildiriminin backlog’a yansıtılması
Değişen
Uygulamalı Agile İş Analizi Atölyesi
Örnek bir ürün veya dijital hizmet senaryosu üzerinden çalışma
Ürün vizyonu ve iş ihtiyacının yazılması
Persona ve paydaş analizinin hazırlanması
Epic-feature-user story hiyerarşisinin kurulması
Kabul kriterleri ve önceliklendirme çalışması
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
25.000+
Katılımcı
10+
Yıllık Deneyim
40+
Eğitim Programı
750+
Tamamlanan Kurumsal Eğitim