IIBA® Gereksinim ve Kapsam Yönetimi Eğitimi
IIBA® Gereksinim ve Kapsam Yönetimi Eğitimi, iş analistleri, ürün ekipleri, proje yöneticileri ve yazılım/test ekiplerinin gereksinimleri daha doğru tanımlamasını, önceliklendirmesini, izlenebilir hale getirmesini ve kapsam değişikliklerini kontrollü yönetmesini amaçlayan uygulama odaklı bir programdır. Katılımcılar eğitim boyunca gereksinim dokümanı, use case, user story, önceliklendirme listesi, izlenebilirlik matrisi ve değişiklik etki analizi gibi kurumsal projelerde doğrudan kullanabilecekleri çıktılar üzerinde çalışır. İçerik kurumun sektörüne, ekip seviyesine ve gerçek proje örneklerine göre uyarlanır.
Süre:
3 Gün
Dil
Türkçe
Format:
Yerinde veya Online
Seviye:
Orta
Bu Eğitim İçin Bilgi Alın
Başvurulara çalışma saatlerimiz içinde hızlı dönüş yapıyoruz. Bilgileriniz gizli tutulur.
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
Bu Eğitim Kimler İçin ?
İş analistleri ve gereksinim ekipleri
İş analistleri, sistem analistleri ve gereksinim mühendisleri için; gereksinim toplama, analiz, dokümantasyon ve izlenebilirlik pratiğini güçlendirir.
Proje, PMO ve yönetişim ekipleri
Proje yöneticileri, PMO ekipleri ve takım liderleri için; kapsam kaymasını, onaysız değişiklikleri ve paydaş uyumsuzluğunu daha kontrollü yönetmeyi sağlar.
Yazılım, test ve kalite ekipleri
Yazılım geliştirme, test, kalite güvence ve UAT ekipleri için; gereksinim, kabul kriteri, tasarım, geliştirme ve test arasındaki bağı netleştirir.
İş birimleri ve ürün ekipleri
İş birimi temsilcileri, süreç sahipleri, Product Owner'lar ve ürün ekipleri için; ihtiyaçları doğru ifade etme ve kapsam kararlarına katkı verme becerisi kazandırır.
Neler Kazanacaksınız?
Gereksinim ve kapsam farkını netleştirin
Gereksinim, kapsam, çözüm ihtiyacı, iş kuralı ve tasarım kavramları arasındaki farkı doğru şekilde ayırt edersiniz.
Gereksinim toplama tekniklerini uygulayın
Görüşme, çalıştay, odak grup, beyin fırtınası ve prototipleme gibi teknikleri paydaşlardan doğru bilgi almak için kullanmayı öğrenirsiniz.
Use case ve user story yazın
Use case, user story, kabul kriteri, iş kuralları analizi ve prototip gibi gereksinim ifade biçimlerini doğru bağlamda kullanırsınız.
Gereksinim kalitesini değerlendirin
Gereksinimleri analiz etme, sınıflandırma, doğrulama ve kalite açısından değerlendirme yaklaşımı kazanırsınız.
Önceliklendirme yapın
Gereksinimleri MoSCoW, timeboxing, budgeting, iş değeri ve aciliyet gibi kriterlerle önceliklendirmeyi öğrenirsiniz.
İzlenebilirlik matrisi oluşturun
İş ihtiyacı, gereksinim, kapsam, tasarım, geliştirme ve test arasındaki bağı gereksinim izlenebilirlik matrisiyle kurarsınız.
Kapsam değişikliklerini yönetin
Kapsam temel çizgisi, kapsam doğrulama, sign-off ve değişiklik etki analizi süreçlerinin proje başarısındaki rolünü kavrarsınız.
Uygulanabilir çıktılar hazırlayın
Örnek proje üzerinden gereksinim dokümanı, önceliklendirme listesi, izlenebilirlik matrisi ve değişiklik etki analizi çıktıları hazırlarsınız.
Eğitim Müfredatı
Gereksinim ve Kapsam Yönetimine Giriş
Projeler neden başarısız olur?
Gereksinim hatalarının proje maliyeti, zaman planı ve kaliteye etkisi
Gereksinim nedir? Gereksinim türleri nelerdir?
Gereksinim, kapsam, çözüm ve tasarım kavramları arasındaki fark
Proje yaşam döngüsü ve gereksinim yaşam döngüsü
IIBA bakış açısıyla gereksinim yönetimi ve iş analizi ilişkisi
Gereksinim Yaşam Döngüsü ve Yönetişim
Gereksinimlerin izlenmesi
Gereksinimlerin sürdürülmesi ve güncel tutulması
Gereksinimlerin önceliklendirilmesi
Gereksinim değişikliklerinin değerlendirilmesi
Gereksinimlerin onaylanması
Gereksinim yönetim planı ve sorumluluklar
Paydaş Analizi ve Bilgi Toplama Hazırlığı
Paydaşların belirlenmesi
Paydaş gereksinimlerinin analizi
İş birimi, teknik ekip ve kullanıcı beklentilerinin ayrıştırılması
Görüşme, çalıştay, odak grup ve gözlem hazırlığı
Gereksinim toplama oturumlarında doğru soru sorma yaklaşımı
Gereksinim Ortaya Çıkarma Teknikleri
Görüşme ve çalıştay teknikleri
Brainstorming
Focus groups
İş birlikli oyunlar
Prototyping
Use case
User story
Business rules analysis
Impact analysis
Gereksinim Analizi, Modelleme ve Dokümantasyon
Gereksinimlerin sınıflandırılması
Fonksiyonel ve fonksiyonel olmayan gereksinimler
İş kuralları ve kabul kriterleri
Use case senaryosu yazma
User story ve acceptance criteria yazma
Gereksinim dokümanı yapısı
Modelleme ve görselleştirme yaklaşımı
Önceliklendirme ve Kapsam Belirleme
MoSCoW analizi
Timeboxing ve budgeting yaklaşımı
İş değeri ve aciliyet kriterleri
Kapsamın belirlenmesi
Kapsam yönetim süreci
Kapsam temel çizgisi
Kapsam doğrulama ve sign-off
İzlenebilirlik ve Gereksinim Mimarisinin Kurulması
Gereksinimlerin ilişkilendirilmesi
Gereksinim izlenebilirlik matrisi
İş ihtiyacı, gereksinim, tasarım, geliştirme ve test ilişkisi
Gereksinim statülerinin izlenmesi
Gereksinim mimarisinin tanımlanması
Traceability ile kapsam, değişiklik, risk ve test yönetimi ilişkisi
Gereksinim Kalitesi, Doğrulama ve Onay
İyi gereksinim özellikleri
Belirsiz, ölçülemeyen ve test edilemeyen gereksinimlerin ayıklanması
Gereksinimlerin kalite açısından doğrulanması
Gereksinimlerin tasdik ettirilmesi
Onay mekanizması ve paydaş mutabakatı
Uygulama: örnek gereksinim kalite kontrolü
Kapsam Değişiklik Yönetimi ve Denetimi
Kapsam değişikliği nedir?
Gereksinim değişiklikleri nasıl kontrol altında tutulur?
Değişiklik talebi ve etki analizi
Kapsam kayması riskleri
Değişiklik kuruluna hazırlık
Değişiklik kararlarının izlenebilirliğe etkisi
Agile ve Hibrit Projelerde Gereksinim Yönetimi
Product backlog ve gereksinim ilişkisi
User story, epik ve feature ayrımı
Backlog refinement yaklaşımı
Değişen gereksinimlerin çevik ortamda yönetimi
Kabul kriterleri ve test edilebilirlik
Klasik, agile ve hibrit projelerde dokümantasyon dengesi
Uygulamalı Gereksinim ve Kapsam Yönetimi Atölyesi
Örnek proje senaryosu üzerinden gereksinim toplama
Use case veya user story hazırlama
MoSCoW ile önceliklendirme
Gereksinim izlenebilirlik matrisi hazırlama
Kapsam değişikliği için etki analizi yapma
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
25.000+
Katılımcı
10+
Yıllık Deneyim
40+
Eğitim Programı
750+
Tamamlanan Kurumsal Eğitim