
IIBA® İş Analizi Teknikleri Eğitimi
IIBA® İş Analizi Teknikleri Eğitimi, gereksinim toplama, analiz, modelleme, doğrulama ve dokümantasyon süreçlerinde doğru tekniği doğru durumda kullanmak isteyen iş analistleri, ürün ekipleri, proje ekipleri ve yöneticiler için hazırlanmıştır. Programda elicitation teknikleri, görüşme, çalıştay, gözlem, anket, doküman analizi, iş kuralları analizi, fonksiyonel olmayan gereksinim analizi, use case, UML, süreç modelleme, veri modelleme, karar analizi, kök neden analizi, SWOT analizi, prototipleme ve kabul kriterleri uygulamalı olarak ele alınır. Katılımcılar farklı iş analizi senaryolarında teknik seçimi yapmayı, analiz çıktılarının kalitesini artırmayı ve paydaşlarla daha net ortak dil kurmayı öğrenir.
Süre:
2 Gün
Dil
Türkçe
Format:
Yerinde veya Online
Seviye:
Orta
Bu Eğitim İçin Bilgi Alın
Başvurulara çalışma saatlerimiz içinde hızlı dönüş yapıyoruz. Bilgileriniz gizli tutulur.
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
Bu Eğitim Kimler İçin ?
İş birimi ve teknik ekipler arasında köprü rolü üstlenenler
Paydaş beklentilerini netleştirmek, teknik ekiplerle ortak dil kurmak ve analiz çıktılarının anlaşılabilirliğini artırmak isteyen roller için uygundur.
İş analizi süreçlerini yöneten liderler ve kurum ekipleri
IIBA yaklaşımıyla uyumlu teknikleri kurum içi standartlara taşımak, analiz kalitesini artırmak ve ekiplerde ortak yöntem oluşturmak isteyen liderler için uygundur.
İş analistleri ve gereksinim analistleri
Gereksinim toplama, analiz, modelleme, doğrulama ve dokümantasyon süreçlerinde doğru iş analizi tekniğini seçmek ve uygulamak isteyen profesyoneller için uygundur.
Ürün sahipleri, ürün yöneticileri ve proje ekipleri
İş ihtiyacını ürün, kapsam, gereksinim ve çözüm çıktısına daha net dönüştürmek isteyen ürün ve proje ekipleri için uygundur.
Neler Kazanacaksınız?
Doğru iş analizi tekniğini seçin
İş analizi tekniklerinin hangi amaçla, hangi durumda ve nasıl kullanılacağını öğrenerek analiz çalışmalarında daha bilinçli teknik seçimi yaparsınız.
Elicitation tekniklerini uygulayın
Görüşme, çalıştay, gözlem, odak grup, anket ve doküman analizi gibi bilgi ortaya çıkarma tekniklerini paydaşlarla uygulamalı kullanırsınız.
Gereksinimleri analiz edin ve doğrulayın
Gereksinimleri sınıflandırma, netleştirme, doğrulama, önceliklendirme ve dokümante etme konusunda uygulanabilir yöntemler kazanırsınız.
İş kuralları ve kabul kriterleri yazın
İş kuralları, kabul kriterleri, fonksiyonel olmayan gereksinimler, veri sözlüğü ve analiz dokümantasyonu çıktılarının kalitesini artırırsınız.
Süreç ve davranış modelleri oluşturun
Use case, UML, aktivite diyagramı, veri akış diyagramı, durum diyagramı ve süreç modelleme yaklaşımlarını iş analizi bağlamında kullanırsınız.
Veri ve kapsam modelleme pratiği kazanın
Kapsam modelleri, fonksiyonel ayrıştırma, sınıf diyagramı, ER diyagramı ve veri modelleme teknikleriyle çözüm kapsamını netleştirirsiniz.
Problem ve karar analizi yapın
Kök neden analizi, SWOT analizi, risk analizi, karar analizi, KPI ve değerlendirme kriterleriyle daha güçlü analiz çıktıları üretirsiniz.
Prototipleme ve gözden geçirme ile kaliteyi artırın
Prototipleme, gözden geçirme ve alınan dersler teknikleriyle gereksinim doğruluğunu ve çözüm kalitesini geliştirme yaklaşımı kazanırsınız.
Eğitim Müfredatı
IIBA İş Analizi Yaklaşımı ve Tekniklerin Rolü
İş analistliği nedir?
İş analistinin temel görev ve yetkinlikleri
İş analizi anahtar kavramları
Teknik seçiminin analiz başarısına etkisi
Teknik, çıktı ve iş değeri ilişkisi
Elicitation ve Bilgi Toplama Teknikleri
Beyin fırtınası
Gözlem
Odak grupları
Çalıştay yönetimi
Görüşme / röportaj
Anket
Doküman analizi
Arayüz analizi
Gereksinim Analizi ve Dokümantasyon Teknikleri
Kabul ve değerlendirme kriterleri tanımlama
İş kuralları analizi
Fonksiyonel olmayan gereksinim analizi
Gereksinimlerin netleştirilmesi ve doğrulanması
Veri sözlüğü kullanımı
Gözden geçirmeler
Kapsam ve Yapısal Analiz Teknikleri
Kapsam modelleri
Fonksiyonel ayrıştırma
Organizasyon modelleme
Zihin haritaları
Kapsam sınırlarının ve çözüm kapsamının netleştirilmesi
Veri Modelleme Teknikleri
Veri modelleme yaklaşımı
Sınıf diyagramları
Öge-ilişki / ER diyagramları
Veri varlıkları, ilişkiler ve iş kuralları bağlantısı
Veri ihtiyaçlarının gereksinimlerle ilişkilendirilmesi
Davranış ve Etkileşim Modelleme Teknikleri
Kullanım senaryosu / Use Case diyagramları
UML diyagramlarının iş analizi içindeki yeri
Kullanıcı, sistem ve dış aktör etkileşimlerinin modellenmesi
Senaryo bazlı analiz yaklaşımı
Karar, Değerlendirme ve Önceliklendirme Teknikleri
Karar analizi
Karşılaştırmalı değerlendirme
Tahminleme
Ölçüt ve anahtar performans göstergeleri
Tedarikçi değerlendirmesi
Alternatif çözümlerin değerlendirilmesi
Prototipleme, Öğrenme ve Uygulamalı Teknik Seçimi
Prototipleme
Alınan dersler
Farklı senaryolar için doğru iş analizi tekniğinin seçilmesi
Problem, Risk ve Kök Neden Analizi Teknikleri
Problem takibi
Kök neden analizi
SWOT analizi
Risk analizi ve yönetimi
İş ihtiyacı, problem ve çözüm seçenekleri arasındaki ilişkinin kurulması
Süreç Modelleme Teknikleri
Süreç modelleme yaklaşımı
Veri akış diyagramları
Aktivite diyagramları
Durum diyagramları
Akış diyagramları
Süreç problemlerinin ve iyileştirme alanlarının belirlenmesi
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
25.000+
Katılımcı
10+
Yıllık Deneyim
40+
Eğitim Programı
750+
Tamamlanan Kurumsal Eğitim






