IIBA® İş Analizi Yöneticiliği Eğitimi
İş Analizi Yöneticiliği Eğitimi, iş analistleri, ürün ekipleri ve iş birimleri için hazırlanmış uygulama odaklı bir eğitimdir. Program, iş analizi eğitimi arayan kurumlara gereksinim analizi, paydaş iletişimi, modelleme ve dokümantasyon başlıklarında net bir öğrenme akışı sunar. İçerik kurumun sektörüne, ekip seviyesine ve gerçek iş örneklerine göre uyarlanır. Amaç, katılımcıların eğitim sonunda kendi süreçlerinde kullanabilecekleri pratik çıktılar üretmesidir.
Süre:
2 Gün
Dil
Türkçe
Format:
Yerinde veya Online
Seviye:
Orta
Bu Eğitim İçin Bilgi Alın
Başvurulara çalışma saatlerimiz içinde hızlı dönüş yapıyoruz. Bilgileriniz gizli tutulur.
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
Bu Eğitim Kimler İçin ?
İş analizi ekipleri
İş Analistleri, Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar gibi roller için gereksinim ve iş analizi pratiği odağında uygulamalı ve kuruma özel ilerler.
Yöneticiler ve liderler
Proje Yöneticileri ve İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri için gereksinim ve iş analizi pratiği odağında uygulamalı ve kuruma özel ilerler.
Gereksinim odaklı çalışanlar
Gereksinim, kapsam ve paydaş iletişiminde rol alan profesyoneller için uygundur.
Analiz pratiğini geliştirenler
İş analizi bilgisini kurum içi uygulamalara taşımak isteyenler için tasarlanır.
Neler Kazanacaksınız?
Metodolojileri yönetsel düzeyde öğrenin
Uluslararası iş analizi metodolojilerini yönetim perspektifiyle tanır ve ekipleriniz için ortak çerçeve oluşturursunuz.
İş analizi faaliyetlerini yönetin
Projelerde iş analizi faaliyetlerini daha etkin, verimli ve izlenebilir şekilde yönetmeyi öğrenirsiniz.
Maliyet ve gecikmeleri azaltın
Eksik analiz, geç karar ve yanlış önceliklendirmeden doğan maliyet ve gecikmeleri azaltacak pratikler kazanırsınız.
Gereksinim toplama gücünü artırın
Proje gereksinimlerinin doğru, eksiksiz ve paydaş beklentileriyle uyumlu şekilde toplanmasını sağlarsınız.
İş analizi ekiplerini yönetin
İş analistlerinin rol, sorumluluk ve çalışma akışlarını daha net yönetebilecek bir bakış açısı kazanırsınız.
Kurumsallaşma adımlarını görün
İş analizi faaliyetlerini kişiye bağlı olmaktan çıkarıp kurum içinde tekrar edilebilir bir yapıya taşırsınız.
Olgunluk seviyesini ölçün
Kurumunuzdaki iş analizi olgunluk seviyesini değerlendirme ve geliştirme yollarını öğrenirsiniz.
Yönetim standardı oluşturun
İş analizi yönetimi için ortak dil, standart süreç ve takip edilebilir çıktı yapısı kurarsınız.
Eğitim Müfredatı
IIBA İş Analizi Yönetim Yaklaşımı
Strateji Analizi ve Kurumsal Mimari Yaklaşımı
İş Gerekçesi (Business Case) Oluşturma
İş Analizi Efor Tahminleme
İş Analizi Planı Oluşturma
Gereksinim Yönetimi
Kapsam ve Değişiklik (CR) Yönetimi
Temel Kavramlar
İş Analizinin Proje Başarısındaki Yeri
İş Analizi, Paydaşlar ve Proje Başarısı
Kurumsal Dönüşüm Projelerinde İş Analizi Yönetimi
Proje Yaşam Döngüsünde İş Analizi Faaliyetleri
Proje Yönetimi ve İş Analizi İlişkisi
Gereksinim Yönetimi ve İş Analizi İlişkisi
Konfig ürasyon Yönetimi ve İş Analizi İlişkisi
Geliştirme Yönetimi ve İş Analizi İlişkisi
Test Yönetimi ve İş Analizi İlişkisi
Kurumsal İş Analizi Süreci Tanımlama ve Yönetimi
İş Analizi Süreci Tanımlaması
İş Analizi Süreçlerinin Performans Metrikleri
İş Analizi Süreci Çıktılarının Ölçülmesi, Değerlendirilmesi ve İyileştirilmesi İş Analizi Olgunluk Modeli
İş Analizi Olgunluk Modeli Nedir?
Kurumsal Yetenek Değerlendirme
Süreç Olgunluk Ölçümü
İş Analisti Yetenek Ölçümü İş Analizi Yöneticiliği Temel Yetkinlikleri
İş Analizi Liderliği mi Koçluğu mu ?
Ekip Planlaması ve Yönetimi
İletişim ve Çatışma Yönetimi
Problem Çözme ve Yaratıcılık
Motivasyon Yönetimi
Müşteri Odaklılık
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
25.000+
Katılımcı
10+
Yıllık Deneyim
40+
Eğitim Programı
750+
Tamamlanan Kurumsal Eğitim