
Uygulamalı İş Analistliği Eğitimi
İş Analisti Eğitimi, kurumsal ekipler için hazırlanmış uygulama odaklı bir eğitimdir. Program, iş analisti eğitimi arayan kurumlara planlama, uygulama, ölçümleme ve ekip içi çalışma pratikleri başlıklarında net bir öğrenme akışı sunar. İçerik kurumun sektörüne, ekip seviyesine ve gerçek iş örneklerine göre uyarlanır. Amaç, katılımcıların eğitim sonunda kendi süreçlerinde kullanabilecekleri pratik çıktılar üretmesidir.
Süre:
3 Gün
Dil
Türkçe
Format:
Yerinde veya Online
Seviye:
Orta
Bu Eğitim İçin Bilgi Alın
Başvurulara çalışma saatlerimiz içinde hızlı dönüş yapıyoruz. Bilgileriniz gizli tutulur.
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
Bu Eğitim Kimler İçin ?
Yöneticiler ve liderler
İş Analizi ekiplerini veya İş Analizi süreçlerini yöneten Orta ve Üst Kademe IT Yöneticileri için rol bazlı yetkinlik gelişimi odağında uygulamalı ve kuruma özel ilerler.
Sertifika hedefleyenler
Uluslararası sertifika sınavına girmek isteyenler için rol bazlı yetkinlik gelişimi odağında uygulamalı ve kuruma özel ilerler.
İş analizi ekipleri
İş Analistleri, Sistem Analistleri, Proje Yöneticileri, Takım Liderleri / Yöneticileri ve Kurumsal Mimarlar ve İş Analizi, Proje Kapsam Yönetimi ve Gereksinim Yönetimi alanlarında bilgi birikimini geliştirmek isteyenler için rol bazlı yetkinlik gelişimi odağında uygulamalı ve kuruma özel ilerler.
Kurumsal ekipler
Kurum içi ortak dil ve uygulama pratiği geliştirmek isteyen ekipler için uygundur.
Neler Kazanacaksınız?
Güncel metodolojiyi öğrenin
Evrensel ve güncel iş analizi metodolojisini uygulamalı örneklerle öğrenirsiniz.
Sertifika hazırlığını destekleyin
Uluslararası iş analizi sertifika sınavlarına katılım için gerekli hazırlık çerçevesini edinirsiniz.
Süreçleri kurumda uygulayın
Eğitimdeki bilgileri kurumunuzda kullanarak proje iş analizi süreçlerini iyileştirme becerisi kazanırsınız.
Gereksinim kalitesini yükseltin
Proje analiz süreçlerinin ve gereksinim ortaya çıkarma faaliyetlerinin kalitesini artırırsınız.
Eğitim Müfredatı
Temel İş Analizi Kavramları
İş Analizi ve Süreçleri
IIBA® CBAP ve CCBA Sertifikasyonları Genel Bilgilendirme
Dünyada İş Analistliğine İlişkin Gelişmeler
İş Analizi Süreçlerinde Yaşanan Problemler ve Çözümsel Yaklaşımlar
Proje Yaşam Döngüsü ve Ürün Geliştirme Yaşam Döngüsü
Uluslararası IIBA İş Analizi Metodolojisi
Strateji Analizi
İş Analizi Çalışmalarının Planlanması ve İzlenmesi
İş Analizi Bilgilerinin Ortaya Çıkarılması ve İşbirliği
Gereksinim Analizi ve Tasarım Tanımlanması,
Çözümün Değerlendirmesi ve Onaylanması
Geçiş Aşaması
Çözüme Ait verilerin toplanması
Çözümün Değerlendirmesi
Kurumsal kısıtların belirlenmesi
Çözüme ait kısıtların belirlenmesi
Fayda Arttırıcı önlemler önerilmesi
IT Faaliyetlerinde İş Analizi
Ön Analiz/Talep Analizi Mevcut Durum Analizi Hedef Durum Tanımlanması Risklerin Değerlendirilmesi Çözüm Alternatiflerinin Belirlenmesi İş Gerekçesinin Hazırlanması (Vaka Çalışması)
Ön Analiz/Talep Analizi
Mevcut Durum Analizi
Hedef Durum Tanımlanması
Risklerin Değerlendirilmesi
Çözüm Alternatiflerinin Belirlenmesi
İş Gerekçesinin Hazırlanması (Vaka Çalışması)
Detay Analizi İş Analizi Faaliyetlerinin Planlanması Ortaya Çıkartma Faaliyetlerinin Gerçekleştirilmesi Gereksinimlerin Doğrulanması ve Önceliklendirilmesi Gereksinim Dokümanlarının Oluşturulması ve Onaylanması
Detay Analizi
İş Analizi Faaliyetlerinin Planlanması
Ortaya Çıkartma Faaliyetlerinin Gerçekleştirilmesi
Gereksinimlerin Doğrulanması ve Önceliklendirilmesi
Gereksinim Dokümanlarının Oluşturulması ve Onaylanması
Geçiş Aşaması Çözüme Ait verilerin toplanması Çözümün Değerlendirmesi Kurumsal kısıtların belirlenmesi Çözüme ait kısıtların belirlenmesi Fayda Arttırıcı önlemler önerilmesi
Gereksinimlerin Modellenmesi ve Kayıt Altına Alınması
İhtiyaç Nedir ?
Gereksinim Nedir ?
Gereksinim Çeşitleri
Gereksinim Yazma Teknikleri
Gereksinimlerin Belgelendirilmesi
İş Analistinin Rol ve Sorumlulukları
Projelerde İş Analistinin Rolü nedir ?
Ürün Geliştirme Faaliyetlerinde İş Analistinin Rolü nedir ?
Süreç Tanımlama ve Süreç Yönetiminde İş Analistinin Rolü nedir ?
Kurumsal Mimari Perspektifinde İş Analistinin Rolü nedir ?
Ürün Sahipliği (Product Ownership)
Ürün sahipliği nedir?
Rol ve sorumlulukarı nelerdir?
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
25.000+
Katılımcı
10+
Yıllık Deneyim
40+
Eğitim Programı
750+
Tamamlanan Kurumsal Eğitim






