Professional Scrum Master (PSM I) Hazırlık Eğitimi
Professional Scrum Master (PSM I) Hazırlık Eğitimi, Scrum çerçevesini doğru anlamak, Scrum Master rolünü profesyonel düzeyde uygulamak ve Scrum.org PSM I sertifikasyon sınavına bilinçli şekilde hazırlanmak isteyen katılımcılar için tasarlanmıştır. Eğitimde Scrum yalnızca toplantılar ve rollerden oluşan mekanik bir yapı olarak değil; şeffaflık, denetim ve adaptasyon üzerine kurulu ampirik bir çalışma yaklaşımı olarak ele alınır. Katılımcılar Scrum rolleri, etkinlikleri, artefaktları, Scrum değerleri, Definition of Done, Product Goal, Sprint Goal, Product Backlog yönetimi ve Scrum Master’ın takıma, Product Owner’a ve organizasyona nasıl hizmet ettiğini uygulamalı örneklerle öğrenir. Program ayrıca PSM I sınavında sık karşılaşılan kavram yanılgıları, soru okuma stratejileri ve senaryo bazlı karar verme yaklaşımıyla Scrum Master sertifikası hedefleyen profesyonellere net bir hazırlık zemini sağlar.
Süre:
2 Gün
Dil
Türkçe
Format:
Yerinde veya Online
Seviye:
Orta
Bu Eğitim İçin Bilgi Alın
Başvurulara çalışma saatlerimiz içinde hızlı dönüş yapıyoruz. Bilgileriniz gizli tutulur.
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
Bu Eğitim Kimler İçin ?
Agile Coach adayları, takım liderleri ve çevik dönüşüm ekipleri
Scrum uygulamalarını ekip, liderlik ve organizasyonel dönüşüm bağlamında daha doğru konumlandırmak isteyen çevik dönüşüm rolleri için uygundur.
Product Ownerlar, ürün yöneticileri, iş analistleri ve proje yöneticileri
Scrum Team içindeki sorumlulukları, Product Goal, Sprint Goal, backlog ve paydaş ilişkilerini daha net anlamak isteyen ürün ve proje rolleri için uygundur.
Yazılım geliştirme, test/QA, IT ve Scrum’a geçiş yapan ekipler
Scrum etkinlikleri, artefaktları, Definition of Done ve ekip içi iş birliği pratiklerini ortak dil haline getirmek isteyen teknik ekipler için uygundur.
Scrum Master adayları ve mevcut Scrum Masterlar
Scrum Master rolünü profesyonel düzeyde anlamak, PSM I sınavına hazırlanmak ve Scrum Guide terminolojisini doğru yorumlamak isteyen katılımcılar için uygundur.
Neler Kazanacaksınız?
Scrum’ı ampirik süreç kontrolü olarak yorumlarsınız
Scrum’ı yalnızca toplantı seti olarak değil; şeffaflık, denetim ve adaptasyon üzerine kurulu bir çalışma yaklaşımı olarak kavrarsınız.
Scrum Master rolünün gerçek sorumluluklarını ayırt edersiniz
Scrum Master’ın takıma, Product Owner’a ve organizasyona nasıl hizmet ettiğini; koçluk, kolaylaştırıcılık, öğreticilik ve engel kaldırma boyutlarıyla öğrenirsiniz.
Scrum rolleri, etkinlikleri ve artefaktlarını sınav terminolojisiyle öğrenirsiniz
Scrum Team, Sprint, Daily Scrum, Sprint Review, Retrospective, Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment kavramlarını PSM I bakış açısıyla netleştirirsiniz.
Product Goal, Sprint Goal ve Definition of Done ilişkisini kurarsınız
Scrum taahhütlerinin kalite, odak, şeffaflık ve değer teslimi üzerindeki etkisini uygulamalı örneklerle değerlendirirsiniz.
Scrum değerlerini ekip davranışlarıyla ilişkilendirirsiniz
Commitment, Focus, Openness, Respect ve Courage değerlerini gerçek çalışma ortamındaki kararlar, iletişim ve ekip kültürüyle bağlarsınız.
Scrum etkinliklerindeki sık hataları fark edersiniz
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective ve refinement süreçlerinde sık yapılan yanlış uygulamaları ayırt edersiniz.
PSM I sınav sorularına doğru düşünme yaklaşımı geliştirirsiniz
Scrum Guide odaklı çalışma, kavram yanılgılarını ayırma, soru köklerini doğru okuma ve senaryo bazlı karar verme pratiği kazanırsınız.
Scrum geçişlerinde iyileştirme alanlarını daha net yönetirsiniz
Organizasyonel direnç, ekip içi iş birliği, engellerin görünür hale gelmesi ve sürekli iyileştirme başlıklarında Scrum Master bakış açısı geliştirirsiniz.
Eğitim Müfredatı
Agile Düşünce Biçimi ve Scrum’a Giriş
Agile yaklaşımın temel mantığı
Karmaşık ürün geliştirme ortamlarında Scrum’ın yeri
Scrum’ın metodoloji değil, çerçeve olması
Ampirik süreç kontrolü
Şeffaflık, denetim ve adaptasyon
Scrum değerleri: Commitment, Focus, Openness, Respect, Courage
Scrum Framework
Scrum Team yapısı
Scrum Master, Product Owner ve Developers sorumlulukları
Scrum etkinlikleri
Scrum artefaktları
Scrum taahhütleri
Sprint yapısı ve Sprint’in amacı
Scrum Guide terminolojisi
Scrum Master Rolü
Scrum Master’ın temel sorumlulukları
Scrum Master’ın takıma hizmeti
Scrum Master’ın Product Owner’a hizmeti
Scrum Master’ın organizasyona hizmeti
Hizmetkâr liderlik yaklaşımı
Koçluk, kolaylaştırıcılık, öğreticilik ve engel kaldırma
Scrum Master ile proje yöneticisi rolü arasındaki farklar
Scrum Etkinlikleri
Sprint Planning
Daily Scrum
Sprint Review
Sprint Retrospective
Backlog Refinement yaklaşımı
Etkinliklerin amacı, çıktısı ve doğru uygulanması
Etkinliklerde sık yapılan hatalar
Zaman kutusu kavramı
Scrum Artefaktları ve Taahhütler
Product Backlog ve Product Goal
Sprint Backlog ve Sprint Goal
Increment ve Definition of Done
Şeffaflık açısından artefaktların önemi
Product Backlog yönetiminde önceliklendirme
Done kavramı ve kalite ilişkisi
Scrum’da Planlama ve Değer Teslimi
Ürün hedefi ile Sprint hedefi ilişkisi
Değer odaklı çalışma
Sprint içinde adaptasyon
Tahminleme ve öngörülebilirlik
Risklerin Scrum içinde görünür hale getirilmesi
Paydaş beklentilerinin yönetimi
Scrum Takımı ve Organizasyonel Uygulama
Öz yönetimli ve çapraz fonksiyonel ekipler
Takım içi iş birliği
Engellerin görünür hale getirilmesi
Organizasyonel direnç ve Scrum Master’ın rolü
Scrum’ın yanlış uygulanma örnekleri
Kurumsal çeviklik ve sürekli iyileştirme
PSM I Sınav Hazırlığı
PSM I sınav yapısı
Scrum Guide odaklı çalışma yöntemi
Scrum.org terminolojisi
Sık karıştırılan kavramlar
Örnek soru çözüm stratejileri
Senaryo bazlı sorularda doğru düşünme yaklaşımı
Sınav öncesi tekrar planı
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
25.000+
Katılımcı
10+
Yıllık Deneyim
40+
Eğitim Programı
750+
Tamamlanan Kurumsal Eğitim