Projelerde Risk Yönetimi Eğitimi
Projelerde Risk Yönetimi Eğitimi, proje ekiplerinin belirsizlikleri erken fark etmesini, riskleri sistematik şekilde analiz etmesini ve proje hedeflerini koruyacak yanıt planları geliştirmesini amaçlayan uygulama odaklı bir programdır. Eğitimde risk yönetim planı, risk kayıt sistemi, risk analizi, risk değerlendirme, olasılık-etki matrisi, nitel ve temel nicel risk analizi, EMV, üç nokta tahminleme, karar ağacı, beklenmeyen durum rezervi, risk yanıt planı, risk izleme ve risk raporlama konuları ele alınır. Katılımcılar eğitim sonunda kendi kurumlarında kullanabilecekleri risk kayıt sistemi, risk yanıt planı ve yönetim raporlama yaklaşımı oluşturacak pratik bakış kazanır.
Süre:
3 Gün
Dil
Türkçe
Format:
Yerinde veya Online
Seviye:
Orta
Bu Eğitim İçin Bilgi Alın
Başvurulara çalışma saatlerimiz içinde hızlı dönüş yapıyoruz. Bilgileriniz gizli tutulur.
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
Bu Eğitim Kimler İçin ?
Proje yöneticileri ve proje koordinatörleri
Projelerde belirsizlikleri erken görmek, riskleri önceliklendirmek ve proje hedeflerini koruyacak yanıt planları oluşturmak isteyen ekipler için uygundur.
PMO, portföy ve program yönetimi ekipleri
Risk kayıt sistemi, risk raporu, proje yönetim standardı ve kurumsal risk izleme yaklaşımı oluşturmak isteyen PMO ekipleri için uygundur.
İş birimi, operasyon ve fonksiyonel yöneticiler
Karar kalitesini artırmak, riskleri iş etkisiyle değerlendirmek ve proje/operasyon hedeflerini daha kontrollü yönetmek isteyen yöneticiler için uygundur.
Kalite, iç kontrol, uyum ve süreç ekipleri
Risk değerlendirme, kontrol noktaları, denetim bulguları, aksiyon takibi ve kurumsal öğrenme süreçlerini güçlendirmek isteyen ekipler için uygundur.
Neler Kazanacaksınız?
Risk yönetimi yaklaşımını kurun
Riskleri belirleme, sınıflandırma, analiz etme ve risk yönetim planına bağlama adımlarını öğrenirsiniz.
Risk kayıt sistemi oluşturun
Risk sahibi, tetikleyici, olasılık, etki, yanıt, durum ve aksiyon bilgilerini içeren uygulanabilir risk kayıtları hazırlarsınız.
Riskleri önceliklendirin
Olasılık-etki matrisi, risk skoru, aciliyet ve yakınlık kriterleriyle riskleri daha doğru önceliklendirirsiniz.
Risk analizi tekniklerini uygulayın
Kontrol listesi, Ishikawa diyagramı, Delphi tekniği, nitel analiz ve temel nicel risk analizi yaklaşımlarını öğrenirsiniz.
EMV ve karar tekniklerini kullanın
Expected Monetary Value, üç nokta tahminleme, beklenmeyen durum rezervi ve karar ağacı tekniklerinin proje kararlarına etkisini görürsünüz.
Risk yanıt planı hazırlayın
Tehditler için kaçınma, transfer, azaltma ve kabul; fırsatlar için yararlanma, paylaşma, geliştirme ve kabul stratejilerini ayırt edersiniz.
Riskleri izleyin ve kontrol edin
Risk gözden geçirme toplantıları, risk denetimleri, rezerv analizi, eşik değerler ve değişiklik talepleriyle risk takibi yaparsınız.
Risk raporlama yaklaşımı oluşturun
Yönetim seviyesine uygun risk raporu, trend takibi, alınan dersler ve kurumsal risk veritabanı yaklaşımı geliştirirsiniz.
Eğitim Müfredatı
Proje Risk Yönetimine Giriş
Risk nedir?
Tehdit ve fırsat ayrımı
Belirsizlik, varsayım, kısıt ve sorun farkı
Risk yönetiminin proje başarısına etkisi
Proje yaşam döngüsü içinde risk yönetimi
Kurumsal risk yönetimi ve proje risk yönetimi ilişkisi
Risk Yönetim Planının Oluşturulması
Risk yönetim yaklaşımının belirlenmesi
Risk yönetim planı nedir?
Roller ve sorumluluklar
Risk kategorileri ve risk kırılım yapısı
Risk iştahı, risk toleransı ve eşik değerleri
Risk raporlama ve gözden geçirme periyotları
Risk yönetim planı şablonu
Risklerin Belirlenmesi
Risk belirleme teknikleri
Ortak proje risk kaynakları
Kontrol listeleri
Beyin fırtınası ve uzman görüşü
Delphi tekniği
Ishikawa / neden-sonuç diyagramı
Varsayım ve kısıt analizi
Üst seviye risklerin yönetime sunulması
Risk Kayıt Sisteminin Oluşturulması
Risk kayıt sistemi nedir?
Risk kaydında yer alması gereken alanlar
Risk sahibi, tetikleyici, etki, olasılık, yanıt ve durum bilgileri
Riskleri paydaşlarla paylaşma
Risklerin gelecekteki değerlendirmeler için dokümante edilmesi
Kurumsal risk veritabanı mantığı
Nitel Risk Analizi
Olasılık ve etki matrisi
Risk skoru hesaplama
Risk önceliklendirme
Risk aciliyeti ve yakınlık değerlendirmesi
Nitel analiz sonuçlarının yorumlanması
Kabul edilen ve edilmeyen risklerin ayrımı
Nicel Risk Analizi ve Karar Teknikleri
Risklerin zaman ve maliyet hedeflerine etkisi
Expected Monetary Value - EMV
3 nokta tahminleme
Olasılık dağılımları
Beklenmeyen durum rezervi hesaplama
Karar ağaçları
Ödeme tabloları
Belirsizlik altında karar verme
Risk Yanıt Planlama
Tehditler için yanıt stratejileri: kaçınma, transfer, azaltma, kabul etme
Fırsatlar için yanıt stratejileri: yararlanma, paylaşma, geliştirme, kabul etme
Risk yanıtlarının maliyet ve takvime etkisi
Risk yanıt sahiplerinin belirlenmesi
İkincil riskler ve artık riskler
Risk yanıt planı oluşturma
Beklenmeyen Durum Planları ve Risk Bütçesi
En kötü senaryo yaklaşımı
Tetikleyici olaylar
Beklenmeyen durum planları
Geri çekilme planları
Güvenlik seviyesi ve rezerv yaklaşımı
Risk bütçesinin oluşturulması ve güncellenmesi
Risk İzleme, Kontrol ve Değişiklik Yönetimi
Risk gözden geçirme toplantıları
Risk denetimleri
Sapma ve farklılık raporları
Rezerv analizleri
Risk eşik değerleri
Kazanılmış değer analizi ile risk sinyallerini yorumlama
Değişiklik talepleriyle risklerin ilişkisi
Düzeltici faaliyetlerin önerilmesi
Risk Raporlama ve Kurumsal Öğrenme
Proje risk raporu oluşturma
Yönetim seviyesine risk sunumu
Risk trendlerinin izlenmesi
Alınan derslerin risk veritabanına aktarılması
Hataların ve gerçekleşen risklerin değerini analiz etme
Süreç iyileştirme fırsatlarının belirlenmesi
Uygulamalı Risk Yönetimi Çalışması
Örnek proje üzerinden risklerin belirlenmesi
Risk kayıt sistemi oluşturma
Olasılık-etki matrisi hazırlama
Risk yanıt planı geliştirme
Risk raporu oluşturma
Katılımcıların kendi kurumlarına uyarlanabilir şablon seti hazırlaması
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
25.000+
Katılımcı
10+
Yıllık Deneyim
40+
Eğitim Programı
750+
Tamamlanan Kurumsal Eğitim