Scrum Master Eğitimi
Scrum Master Eğitimi, Scrum çerçevesini doğru anlamak, Scrum Master rolünü gerçek takım ortamında uygulamak ve Agile çalışan ekiplerin daha etkili, şeffaf ve sürekli iyileşen bir yapıya kavuşmasını sağlamak isteyen profesyoneller için tasarlanmıştır. Eğitimde Scrum Master nedir sorusu yalnızca toplantıları organize eden veya süreci takip eden bir rol üzerinden değil; takıma, Product Owner’a ve organizasyona hizmet eden, engelleri görünür hale getiren, kolaylaştırıcılık yapan ve Scrum’ın doğru uygulanmasına liderlik eden bir sorumluluk olarak ele alınır. Katılımcılar Scrum framework, Scrum Team rolleri, Scrum etkinlikleri, Scrum artefaktları, Scrum değerleri, ampirik süreç kontrolü, servant leadership, engel kaldırma, retrospektiflerden aksiyon çıkarma, takım olgunluğu, paydaş iletişimi ve organizasyonel çeviklik konularını uygulamalı örneklerle öğrenir. Program, scrum master eğitimi veya scrum master sertifikası hedefi olan katılımcılar için PSM I hazırlığından ayrı olarak rolün pratik uygulamasına, ekip gelişimine ve çevik liderlik davranışlarına güçlü bir temel kazandırır.
Süre:
2 Gün
Dil
Türkçe
Format:
Yerinde veya Online
Seviye:
Orta
Bu Eğitim İçin Bilgi Alın
Başvurulara çalışma saatlerimiz içinde hızlı dönüş yapıyoruz. Bilgileriniz gizli tutulur.
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
Bu Eğitim Kimler İçin ?
Scrum Master adayları ve mevcut Scrum Masterlar
Scrum Master rolünü yalnızca teorik olarak değil; kolaylaştırıcılık, engel kaldırma, takım gelişimi ve organizasyona hizmet sorumluluğuyla pratikte uygulamak isteyen katılımcılar için uygundur.
Proje yöneticileri, Agile proje yöneticileri ve PMO ekipleri
Klasik proje yöneticisi bakışından Scrum Master ve çevik liderlik rolüne geçişi anlamak, Scrum uygulamalarında daha doğru konum almak isteyen profesyoneller için uygundur.
Product Ownerlar, iş analistleri, yazılım geliştirme, test/QA ekipleri
Scrum Team içindeki rol etkileşimlerini, Sprint etkinliklerini, şeffaflık-denetim-adaptasyon mekanizmalarını ve takım içi iş birliğini güçlendirmek isteyen ekipler için uygundur.
Takım liderleri, BT yöneticileri, Agile Coach adayları ve dijital dönüşüm ekipleri
Scrum’ın organizasyon içinde doğru anlaşılmasını, anti-pattern’lerin fark edilmesini ve Agile dönüşümün sürdürülebilir şekilde desteklenmesini isteyen liderlik rolleri için uygundur.
Neler Kazanacaksınız?
Scrum çerçevesini, değerlerini ve ampirik süreç kontrolünü açıklarsınız
Scrum’ın metodoloji değil çerçeve olduğunu; şeffaflık, denetim ve adaptasyon prensipleriyle karmaşık ürün geliştirme ortamlarında nasıl çalıştığını öğrenirsiniz.
Scrum Master rolünü Product Owner, Developers ve proje yöneticisinden ayırt edersiniz
Scrum Master’ın hesap verebilirliğini, hizmet ettiği alanları ve klasik proje yöneticisi rolünden farklarını net şekilde konumlandırırsınız.
Scrum Master’ın takıma, Product Owner’a ve organizasyona nasıl hizmet ettiğini anlarsınız
Takımın öz yönetimini destekleme, Product Backlog anlaşılabilirliğine katkı sağlama ve organizasyonel engelleri görünür kılma yaklaşımı kazanırsınız.
Scrum etkinliklerini amaçlarına uygun şekilde kolaylaştırırsınız
Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review ve Sprint Retrospective etkinliklerini zaman kutusu, katılım ve amaç odağıyla daha verimli yönetirsiniz.
Engel, risk ve problem ayrımını yaparak engelleri görünür hale getirirsiniz
Takım seviyesindeki ve organizasyonel impediment’ları ayırt eder; Scrum Master’ın engel kaldırmadaki sorumluluk ve sınırlarını öğrenirsiniz.
Retrospektiflerden uygulanabilir iyileştirme aksiyonları çıkarırsınız
Retrospektifleri yalnızca konuşma alanı değil, takip edilebilir aksiyonlar ve sürekli iyileştirme kültürü üreten bir pratik olarak kullanırsınız.
Takım içi güven, şeffaflık, iş birliği ve öz yönetim kültürünü desteklersiniz
Psikolojik güven, açık iletişim, çapraz fonksiyonel çalışma ve takım çalışma anlaşmaları üzerinden ekip olgunluğunu geliştirme yaklaş ımı kazanırsınız.
Scrum anti-pattern’lerini, metriklerin doğru kullanımını ve organizasyonel engelleri fark edersiniz
Scrum’ın yanlış uygulanma biçimlerini, metriklerin takımı ölçmek yerine sistemi iyileştirmek için nasıl kullanılacağını ve dönüşümdeki yapısal engelleri değerlendirirsiniz.
Eğitim Müfredatı
Agile ve Scrum’a Giriş
Agile düşünce biçimi
Scrum nedir, ne değildir?
Scrum’ın karmaşık ürün geliştirme ortamlarındaki yeri
Ampirik süreç kontrolü
Şeffaflık, denetim ve adaptasyon
Scrum değerleri
Scrum’ın metodoloji değil, çerçeve olması
Scrum’ın yanlış anlaşılma biçimleri
Scrum Framework
Scrum Team yapısı
Product Owner, Scrum Master ve Developers sorumlulukları
Scrum etkinlikleri
Scrum artefaktları
Scrum taahhütleri
Product Goal, Sprint Goal ve Definition of Done
Sprint yapısı
Increment ve değer teslimi
Scrum Guide terminolojisi
Scrum Master Rolü
Scrum Master kimdir?
Scrum Master ne değildir?
Scrum Master’ın hesap verebilirliği
Scrum Master’ın takıma hizmeti
Scrum Master’ın Product Owner’a hizmeti
Scrum Master’ın organizasyona hizmeti
Scrum Master ve proje yöneticisi farkı
Hizmetkâr liderlik yaklaşımı
Kolaylaştırıcı, koç, öğretici, mentor ve değişim ajanı olarak Scrum Master
Scrum Master’ın Takıma Hizmeti
Takım üyelerini öz yönetim konusunda destekleme
Çapraz fonksiyonel çalışma anlayışı
Takım içi iş birliğini güçlendirme
Takımın yüksek değerli Increment üretmesine destek olma
Definition of Done farkındalığı
Engelleri görünür hale getirme
Takımın kendi çalışma biçimini iyileştirmesine yardımcı olma
Psikolojik güven ve açık iletişim ortamı oluşturma
Scrum Master’ın Product Owner’a Hizmeti
Product Goal’un anlaşılmasına destek olma
Product Backlog yönetiminde destek
Backlog item’larının açık ve anlaşılır olmasını sağlama
Paydaş iş birliğini kolaylaştırma
Sprint Review’un verimli geçmesine katkı sağlama
Empirik ürün planlama yaklaşımını destekleme
Product Owner ile takım arasında sağlıklı iletişim kurulmasına yardımcı olma
Scrum Master’ın Organizasyona Hizmeti
Scrum’ın organizasyon içinde doğru anlaşılmasını sağlama
Scrum uygulamasının önündeki yapısal engelleri görünür hale getirme
Agile dönüşümde liderlik ve destek rolü
Yönetim beklentileri ile Scrum prensipleri arasındaki denge
Organizasyonel dirençle başa çıkma
Scrum anti-pattern’lerini fark etme
Çevik kültürün yaygınlaşmasına katkı sağlama
Scrum Etkinliklerini Kolaylaştırma
Sprint Planning kolaylaştırıcılığı
Daily Scrum’ın amacına uygun yürütülmesi
Sprint Review’da paydaş etkileşimi
Sprint Retrospective ile sürekli iyileştirme
Etkinliklerde zaman kutusu yönetimi
Toplantı verimsizliğini önleme
Sessiz katılımcıları sürece dahil etme
Çatışmaları yapıcı şekilde yönetme
Engel Kaldırma ve Problem Çözme
Impediment nedir?
Engel, risk ve problem farkı
Takım seviyesindeki engeller
Organizasyonel engeller
Bağımlılıklar ve beklemeler
Karar alma gecikmeleri
Yetki belirsizlikleri
Scrum Master’ın engel kaldırmadaki sınırları
Takımın problem çözme kapasitesini geliştirme
Takım Olgunluğu ve Sürekli İyileştirme
Agile takım olgunluğu
Takımın gelişim aşamaları
Retrospektiflerden aksiyon çıkarma
İyileştirme aksiyonlarının takibi
Takım çalışma anlaşmaları
Güven ve şeffaflık kültürü
Ölçümleme ve geri bildirim
Sürekli öğrenme yaklaşımı
Scrum Master için İletişim ve Liderlik Becerileri
Etkin dinleme
Güçlü soru sorma
Geri bildirim verme
Çatışma yönetimi
Kolaylaştırıcılık teknikleri
Koçluk bakış açısı
Takım içinde ortak anlayış oluşturma
Yönetim ve paydaşlarla iletişim
Değişimi destekleyen liderlik yaklaşımı
Scrum’da Metrikler ve Görünürlük
Sprint Goal takibi
Burndown ve burnup chart
Velocity kavramı
Lead time ve cycle time
Cumulative flow diagram
Metriklerin doğru ve yanlış kullanımı
Takımı ölçmek yerine sistemi iyileştirmek
Scrum Master’ın metrikleri yorumlama rolü
Yönetim raporlamasında dikkat edilmesi gerekenler
Uygulamalı Çalışmalar
Örnek takım senaryosu analizi
Scrum etkinliği kolaylaştırma simülasyonu
Daily Scrum anti-pattern analizi
Retrospektif tasarımı
Engel analizi çalışması
Scrum Master müdahale senaryoları
Product Owner ile iletişim senaryosu
Organizasyonel Scrum problemi çözüm çalışması
Takım iyileştirme aksiyon planı hazırlama
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
25.000+
Katılımcı
10+
Yıllık Deneyim
40+
Eğitim Programı
750+
Tamamlanan Kurumsal Eğitim