Temel Proje Yönetimi Eğitimi: Uygulamalı Planlama ve Kontrol
Temel Proje Yönetimi Eğitimi, proje yönetimi süreçlerini teoriden çıkarıp uygulamalı proje dokümanları ve gerçekçi senaryolarla öğrenmek isteyen profesyoneller için hazırlanmıştır. Eğitimde katılımcılar; proje başlatma, planlama, yürütme, izleme-kontrol ve kapanış süreçlerini uçtan uca ele alır. Program; kapsam, zaman, maliyet, risk, kalite, paydaş, iletişim ve değişiklik yönetimi başlıklarını temel proje yönetimi yaklaşımıyla yapılandırır. Eğitim sonunda proje başlangıç belgesi, paydaş analizi, kapsam bildirimi, iş kırılım yapısı, zaman planı, risk listesi, değişiklik talebi ve kapanış raporu gibi proje yönetimi çıktılarının nasıl hazırlanacağını öğrenirsiniz.
Süre:
3 Gün
Dil
Türkçe
Format:
Yerinde veya Online
Seviye:
Orta
Bu Eğitim İçin Bilgi Alın
Başvurulara çalışma saatlerimiz içinde hızlı dönüş yapıyoruz. Bilgileriniz gizli tutulur.
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
Bu Eğitim Kimler İçin ?
Proje yönetimine temel ve uygulamalı giriş yapmak isteyen profesyoneller
Proje yönetimi kavramlarını, süreçlerini ve temel dokümanlarını pratik örneklerle öğrenmek isteyen profesyoneller için uygundur.
Proje yöneticileri, koordinatörleri ve proje ekip üyeleri
Projelerde başlatma, planlama, takip, raporlama ve kapanış sorumluluğu alan ekip üyeleri için uygundur.
PMO, iş birimi, operasyon ve takım liderleri
Kurum içinde proje kültürünü geliştirmek, standart süreçler kurmak ve ekipleri daha sistemli yönlendirmek isteyen liderler için uygundur.
İş analistleri, ürün sahipleri, süreç ve kalite ekipleri
Proje kapsamı, paydaş beklentileri, riskler, kalite ve değişiklik yönetimi süreçlerinde daha güçlü rol almak isteyen ekipler için uygundur.
Neler Kazanacaksınız?
Proje, program ve portföy farkını öğrenin
Proje, program ve portföy kavramlarını ayırt ederek doğru yönetim yaklaşımını seçmeyi öğrenirsiniz.
Proje yaşam döngüsünü kavrayın
Başlatma, planlama, yürütme, izleme-kontrol ve kapanış süreçlerinin birbirini nasıl tamamladığını görürsünüz.
Proje başlatma belgesi hazırlayın
Proje hedefi, kapsamı, varsayımları, kısıtları ve başarı kriterlerini içeren başlangıç belgesi hazırlama yaklaşımı kazanırsınız.
Paydaş ve kapsam analizi yapın
Paydaşları belirleme, beklentileri analiz etme, kapsam bildirimi hazırlama ve iş kırılım yapısı oluşturma pratiği kazanırsınız.
İş kırılım yapısı ve zaman planı oluşturun
Aktivite belirleme, sıralama, süre ve kaynak tahminiyle gerçekçi proje zaman planı oluşturmayı öğrenirsiniz.
Risk, iletişim ve kalite planlarını kurun
Risk listesi, iletişim yaklaşımı, kalite beklentileri ve kaynak planlarını proje yönetim planına bağlarsınız.
Değişiklik taleplerini ve performansı yönetin
Kapsam, zaman ve maliyet performansını izleyerek değişiklik taleplerini etkileriyle birlikte değerlendirmeyi öğrenirsiniz.
Kapanış raporu ve alınan dersleri hazırlayın
Teslimat kabulü, kapanış değerlendirmesi, alınan dersler ve proje kapanış raporunu yapılandırmayı öğrenirsiniz.
Eğitim Müfredatı
Proje Yönetimine Giriş ve Yönetişim
Proje nedir?
Proje yönetimi nedir?
Proje, program ve portföy ilişkisi
Proje yaşam döngüsü
Proje başarı kriterleri
Proje yönetişimi, sponsor, proje yöneticisi ve ekip rolleri
Predictive, agile ve hybrid yaklaşımlara kısa giriş
Projeyi Başlatmak
Proje başlatma çalışmalarının amacı
Proje başlatma belgesi
Proje hedeflerinin netleştirilmesi
Varsayım ve kısıtların belirlenmesi
Proje paydaşlarının belirlenmesi
Paydaş analizi
Uygulama: Proje başlangıç belgesinin yazılması
Uygulama: Paydaş analizi yapılması
Projeyi Planlamak
Planlama süreci nedir?
Proje yönetim planı ile alt planlar arasındaki ilişki
Kapsam yönetimi
Kapsam bildiriminin hazırlanması
İş kırılım yapısı oluşturma
Aktivite belirleme ve sıralama
Süre, efor ve kaynak tahminleri
Zaman planının oluşturulması
Bütçenin belirlenmesi
Performans ölçüm temel çizgisinin oluşturulması
Temel Proje Yönetim Planları
İletişim yönetim planı
Paydaş yönetim planı
Kaynak yönetim planı
Risk yönetim planı
Kalite yönetim planı
Tedarik yönetim planı
Uygulama: Örnek proje yönetim planı taslağı oluşturma
Projenin Yürütülmesi
Proje faaliyetlerinin yürütülmesi
Proje ekibinin yönetilmesi
Ekip içi iletişim ve koordinasyon
Çatışmaların yönetilmesi
Kalite güvence faaliyetleri
Tedariklerin yürütülmesi
Paydaş ve iletişim yönetimi
Projenin İzlenmesi ve Kontrolü
Proje ilerleyişinin takip edilmesi
Zaman, kapsam ve maliyet performansının izlenmesi
Risklerin izlenmesi
Paydaş ve iletişim kontrolü
Kalite kontrolü
Tedarik kontrolü
Entegre değişiklik kontrol süreci
Uygulama: Proje ilerleyişinin zaman planına işlenmesi
Uygulama: Değişiklik talebi ve etki analizi yapılması
Uygulama: Değişiklik kayıtlarının tutulması
Projenin Kapatılması
Proje veya safhanın kapatılması
Teslimatların kabulü
Kapanış değerlendirmesi
Alınan derslerin dokümante edilmesi
Proje kapanış raporunun oluşturulması
Uygulama: Kapanış raporu hazırlanması
Uygulamalı Proje Çalışması
Örnek proje senaryosu üzerinden uçtan uca çalışma
Başlatma belgesi hazırlanması
Paydaş analizi yapılması
Kapsam bildirimi ve iş kırılım yapısı oluşturulması
Zaman planı ve bütçe taslağı hazırlanması
Risk listesi oluşturulması
Değişiklik talebi ve kapanış raporu hazırlanması
Eğitim Verdiğimiz Kurumlardan Bazıları
25.000+
Katılımcı
10+
Yıllık Deneyim
40+
Eğitim Programı
750+
Tamamlanan Kurumsal Eğitim