Proje Yönetimi

Yönetişim ile projelerde kapsam kaymasını, bütçe aşımını ve iletişim karmaşasını kontrol altına alın. Stratejik karar yapısıyla daha öngörülebilir sonuçlar elde edin.

Yapay zekâ (YZ), proje yönetimi dünyasını kökten sarsıyor. Birçok proje yöneticisi ve kurum, "Acaba işimi kaybedecek miyim?" veya "Bu teknolojiye nasıl adapte olacağız?" endişesi taşıyor. Bu heyecan ve korku dalgasının ortasında, YZ'nin ne olmadığını  anlamak, ne olduğunu  anlamaktan daha kritik hale geldi. YZ, özellikle Makine Öğrenimi (ML) ile yaptığı tahminler ve Üretken Yapay Zekâ (GenAI) ile hazırladığı raporlar sayesinde artık teorik bir kavram değil. O, sahadaki rekabe

İş analistlerinin, proje yöneticilerinin, test yöneticilerinin daha etkin toplantılar yapabilmesi için 5 ipucu bu yazımızda verilmiştir.

PMP sınavı 16 Aralık 2019'daki değişiyot. Bizler ne yapmalıyız sorusunun cevabı bu yazımızda.

PMP sınavı değişiyor. Yeni sınavın yapısı ve getirdikleri yazı içerisinde açıklanmıştır.

Önceki yazımızda Zihin haritaları (mind maps), ne olduğu detaylı şekilde anlatılmıştır. Bu yazımızda, bilgileri görsel olarak organize...

Zihin haritaları (mind maps), genellikle görsel olarak bilgi organize etmek için kullanılan diyagramlardır. Zihin haritası hiyerarşik...

Projelerde gereksinimlerin ortaya çıkartılması (requirment elicitation) iş analistinin temel görevlerinden biridir. İş analistinin ortaya...

Gereksinimlerin ortaya çıkartılması (requirments elicitation) iş analistinin temel görevlerindedir. Aynı zamanda proje yönetiminin ana...

Yönetim biliminde stratejik planlama amacıyla kullanılan bir analiz tekniğidir. Bu teknik ile bir projenin, organizasyonun ya da kişinin...

Proje tanımına baktığımızda belirli bir başlangıç ve bitiş tarihleri arasında özgün bir ürünün üretileceği ve ilerledikçe...

Proje içerisindeki görev ve sorumlulukların açık bir şekilde tanımlaması, proje çalışmalarının etkin bir şekilde gerçekleştirilmesinde...

PMP sınavına girmek isteyen herkes bu sınava nasıl hazırlanacağı konusunda merak içindedir. Bunun için çoğu kişi internet üzerinde...

1998 yılında başladığım ve 5 ülkenin katılımıyla gerçekleştirilen uluslararası bir projenin kick-off toplantısında proje yöneticisi her...

PMI’ın PMBOK versiyon 6.0 da tanımladığı ve 10 Bilgi Alanında mantıksal grupladığı aktivitelerin icrası sırasında birçok araç ve...

Pena Akademi olarak projelerde tedarik yönetimindeki sözleşme tiplerini incelediğimiz yazı dizimizi bu yazı ile bitiriyoruz. Bu yazı...

Maliyet geri ödemeli sözleşmeler genellikle işin kapsamının net olarak tanımlanamadığı durumlarda tercih edilmelidir. Bu sözleşme tipinde...

En aygın görülen sözleşme şeklidir. Bu tip sözleşmelerde, alıcılar, sabit fiyat üzerinden, tedarik edilecek ürün ya da hizmetlerin...

PMI metodolojisinin 10 bilgi alanından biri de Tedarik Yönetimi’dir. Projelerde, proje kapsamına ulaşabilmek adına dışarıdan temin...

İş analizi faaliyetlerinin başarılı bir şekilde gerçekleştirilmesi projelerin başarısına doğrudan etkisi vardır. 2004 ve 2009 yılı...